RNCP38348

Intitulé

Diplôme d'études supérieures en management avancé des affaires internationales

N° de fiche

RNCP38348

Id fiche

24994

Abrégé

DipViGrM
Diplôme visé grade de master

Etat de la fiche

Publiée

Certificateurs

84189203700042
EARLY MAKERS GROUP
Actif
17/09/2024

11004401300040
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
Actif
30/11/2023

84189203700018
EARLY MAKERS GROUP
Inactif
17/09/2024

Existance partenaires

Non

Activités visées

Le titulaire du Diplôme d'études supérieures en management avancé des affaires internationales est capable de : * Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés et maitriser les outils numériques de collecte et d'analyse de données au service de la résolution de problèmes stratégiques de l'entreprise * Contribuer à la transformation de l'organisation en développant des business models éthiques et innovants * Evaluer et formuler la stratégie d'une organisation ou d'une unité opérationnelle en considération des principales ruptures socio-économiques, technologiques et écologiques * Implémenter le plan stratégique d'une organisation et en mesurer la performance financière et non financière * S'assurer de la qualité de la mise en œuvre du projet stratégique * Gérer les équipes d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle dans un contexte international et de transformation * Comprendre et analyser les choix opérationnels et stratégiques des principales fonctions de l'entreprise, en particulier le marketing et l'organisation de la chaîne logistique

Capacités attestés

Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés et maitriser les outils numériques de collecte et d'analyse de données au service de la résolution de problèmes stratégiques de l'entreprise : C1. Maîtriser les méthodologies de recherche quantitatives et qualitatives pour concevoir une recherche rigoureuse C2. Conduire une recherche bibliographique exhaustive afin de construire et justifier une problématique C3. Conduire une analyse réflexive prenant en compte les enjeux, les problématiques, et la complexité d'une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes C4. Appliquer les principes et modèles d'analyse économique à la réalité des problématiques stratégiques de l'entreprise C5. Utiliser les outils et techniques d'enquêtes qualitatives et quantitatives pertinentes dans le cadre de la problématique stratégique donnée Contribuer à la transformation de l'organisation en développant des business models éthiques et innovants: C6. Conduire un projet de transformation en analysant les différentes étapes et en identifiant les parties prenantes au service de la stratégie de l'organisation C7. Intégrer les enjeux des dimensions éthique, sociale et responsable dans les pratiques innovantes et la création de nouvelles activités C8. Communiquer efficacement, en anglais, auprès des parties prenantes afin de les faire adhérer au projet C9. Développer des stratégies dans chaque domaine fonctionnel de l'entreprise afin de transformer l'organisation et en améliorer sa performance C10. Identifier les modalités permettant le déploiement d'une activité dans d'autres écosystèmes C11. Construire un business model autour d'une activité innovante C12. Utiliser les fondamentaux du design thinking pour développer des innovations Evaluer et formuler la stratégie d'une organisation ou d'une unité opérationnelle en considération des principales ruptures socio-économiques, technologiques et écologiques: C13. Identifier les impacts des ruptures sociales, économiques, écologiques et technologiques sur les pays, les industries et les entreprises C14. Utiliser les principaux outils du diagnostic stratégique d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle C15. Analyser le positionnement concurrentiel d'une entreprise au sein de son secteur de marché C16. Mobiliser ces informations pour évaluer les décisions stratégiques ou construire des stratégies innovantes Implémenter le plan stratégique d'une organisation et en mesurer la performance financière et non financière C17. Comprendre et analyser les états financiers pour évaluer la performance passée de l'entreprise et accompagner la mise en œuvre du plan stratégique C18. Etablir des indicateurs financiers et non financiers afin de piloter l'implémentation de la stratégie C19. Évaluer les opportunités d'investissements stratégiques C20. Organiser la performance future de l'entreprise en prenant en compte l'impact des décisions managériales S'assurer de la qualité de la mise en œuvre du projet stratégique/ C21. Analyser les impacts et les risques liés aux opérations sur les autres services de l'entreprise en tenant compte de leurs attentes et leurs contraintes C22. Implémenter une organisation de gestion des risques à l'échelle d'une business unit Gérer les équipes d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle dans un contexte international et de transformation: C23. Identifier ses propres leviers de motivation et les leviers d'engagement au sein d'une équipe ainsi que les mécanismes d'influence C24. Analyser ses actions et s'auto-évaluer pour améliorer sa pratique C25. Distinguer les facteurs-clés de la gestion d'une équipe internationale, multiculturelle et inclusive C26. Diagnostiquer et évaluer la politique RH en cohérence avec la stratégie de l'entreprise Comprendre et analyser les choix opérationnels et stratégiques des principales fonctions de l'entreprise, en particulier le marketing et l'organisation de la chaîne logistique: C27. Intégrer les fondamentaux du marketing dans sa réflexion stratégique (segmentation, marketing mix, point de vue consommateur) C28. Construire un plan de marketing opérationnel basé sur une proposition de valeur C29. Evaluer les enjeux stratégiques de la production, des choix d'internalisation ou d'externalisation des activités et la politique de stock en fonction de la typologie de produits et des attentes clients d'une entreprise C30. Maîtriser les méthodologies utilisées en consulting pour apporter des conseils business dans une organisation existante

Secteurs d'activité

Le diplômé du Diplôme d'études supérieures en management avancé des affaires internationales (International MBA) peut travailler dans des secteurs d'activités très divers. Notons les principaux : * Industrie et BTP * Audit et Conseil * Banque et finance * Technologie, information et communication * Energies et environnement * Commerce et distribution * Achats et logistique

Type d'emploi accessibles

Manager de projets transverses, Consultant, Manager opérationnel, Responsable Développement, Responsable Stratégie Digitale, Responsable Marketing, Responsable Financier, Responsable des Opérations, Responsable d'une business unit, Dirigeant de PME, Responsable innovation, Entrepreneur, Responsable RSE, etc.

Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.

Non

Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.

Non

Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.

Oui
- Le professeur d'université nommé par le Recteur de l'Académie de Lyon assure la Présidence - Et/ou le vice-président, professeur des universités qui remplacera le président en cas d'empêchement - La Directrice Générale d'emlyon business school, ou son représentant - La Directrice du Programme - 4 membres de la Faculté - 1 diplômé du Programme en poste en entreprise

Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.

Non

Voie d'accès à la certification par candidature individuelle.

Non

Voie d'accès à la certification par expérience.

Oui
- Le professeur d'université nommé par le Recteur de l'Académie de Lyon assure la Présidence - Et/ou le vice-président, professeur des universités qui remplacera le président en cas d'empêchement - La Directrice Générale d'emlyon business school, ou son représentant - La Directrice du Programme - 4 membres de la Faculté - 1 diplômé du Programme en poste en entreprise

Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie

Non

Inscrite au cadre de la Polynésie française

Non

Publication du décret de création

Le code de l'éducation et notamment son article L 443-2, L641-5 et les articles D612 -33 à 36 du code de l'éducation notamment l'article D612 -34 alinéa 3

Publication du décret de création

Arrêté du 19 juillet 2023 publié au BOESR du 24 août 2023 - NOR : ESRS2320378A
24/08/2023

Publication du décret

Arrêté du 19 juillet 2023 publié au BOESR du 24 août 2023 - NOR : ESRS2320378A
24/08/2023

Lien URL de description

https://masters.em-lyon.com/en/International-MBA

Date de fin d'enregistrement

31/08/2027

Type d'enregistrement

Enregistrement de droit

Objectifs et contexte de la certification

Les diplômés du Diplôme d'études supérieures en management avancé des affaires internationales (International MBA) exercent des fonctions dans l'administration générale des affaires, dans un contexte international, globalisé et en transformation. Ils sont préparés à être des managers pluridisciplinaires et sont capables d'appréhender la globalité de leur environnement et de leur organisation. Ils sont capables de développer et implémenter les orientations stratégiques de l'entreprise en prenant en compte les aspects sociaux, environnementaux et éthiques, mobiliser les équipes et piloter les transformations. Les diplômés disposent d'une solide maîtrise des connaissances théoriques, et sont capables d'interagir avec agilité et efficience dans des contextes multiculturels.

Actif

Oui

Prérequis à l'entrée dans la formation

Sont recevables les candidatures répondant aux critères suivants: - Titulaire d'un diplôme de niveau 6 à minima (un processus de VAPP permet de traiter les candidatures des professionnels ne répondant pas à ce critère mais pouvant démontrer, par leur parcours personnel et professionnel, de l'acquisition des compétences correspondant à ce niveau de diplôme). - Expérience professionnelle de 3 ans minimum - Anglais niveau professionnel

Date limite de délivrance

31/08/2031

A comme formacode

gestion entreprise internationale

gestion centre profit

conduite changement

responsabilité sociétale entreprise

A comme nomenclature européenne

Niveau 7

A comme NSF

Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

A comme métier