RNCP34557

Intitulé

Coach Consultant

N° de fiche

RNCP34557

Id fiche

19903

Etat de la fiche

Publiée

Certificateurs

38139568000105
ECOLE ENSEIGNEMENT SUPERIEUR PRIVE ICN
Actif

85288890800013
CENTRE INTERNATIONAL DU COACH
Actif

Existance partenaires

Oui

Activités visées

Le référentiel du titre de Coach Consultant compte 5 activités : Activité 1 : Accueil et traitement de la demande client et formalisation de la réponse aux différentes parties intéressées Activité 2 : Investigation du système client dans le cadre du déploiement de la mission de coaching Activité 3 : Conception et déploiement de l'accompagnement professionnel Activité 4 : Développement professionnel continu et promotion du métier de Coach Consultant Activité 5 : Pilotage et développement de l'activité économique de Coach Consultant

Capacités attestés

Sur les 46 compétences du référentiel de Coach Consultant, les compétences mères sont : - Présenter l'intervention de coaching aux différentes parties intéressées - Observer et analyser l'environnement professionnel lié à la future prestation de coaching en lien avec les différents niveaux de l'organisation : individu, équipe, organisation - Formaliser aux donneurs d'ordres les possibles stratégies d'intervention, leur dimensionnement, la durée, le prix et le planning prévisionnel de l'intervention - Contractualiser la mission de coaching - Conduire et partager un diagnostic descriptif et analytique du contexte client - Identifier et formuler l'objectif de coaching - Élaborer le plan d'action de coaching - Déployer et piloter les actions de coaching dans le cadre de la stratégie déterminée - Analyser et faire le bilan de l'accompagnement en lien avec les différents types de contrats et systèmes clients - Développer ses compétences et sa pratique professionnelle - Inscrire ses actes professionnels dans une démarche de développement social durable - Créer son activité de Coach Consultant - Gérer son activité de Coach Consultant - Développer l'activité de Coach Consultant - Déployer son activité au sein d'une structure existante.

Secteurs d'activité

Tous secteurs : privé, associatif ou public

Type d'emploi accessibles

Ce métier s'exerce : · En tant que Coach Consultant externe au sein de cabinets coaching ou conseils ou en profession libérale avec statut de dirigeant, de cadre supérieur ou de consultant ; · En tant que Coach Consultant interne au sein d'entreprises dont il est salarié avec statut de cadre supérieur. Cette fonction est le plus souvent rattachée à la direction RH ou à la Direction générale. Son environnement de travail est celui du Coaching individuel de cadres, de managers et de dirigeants, du Coaching d'équipe quelle que soit la structure de celle-ci, et du Coaching stratégique d'organisation.

Réglementations activités

Il n'existe pas de réglementation nationale ou internationale régissant l'exercice de ce métier. À noter cependant l'inscription du coaching professionnel dans la liste des professions autorégulées des autorités européennes : Cependant, à défaut de cadre juridique, le coaching s'institutionnalise : les professionnels se sont regroupés en fédérations et ont défini chacune un code de déontologie auquel ils se réfèrent pour garantir la qualité des prestations de leurs adhérents.

Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.

Non

Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.

Non

Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.

Oui
Le jury se compose de 6 personnes : - 2 professionnels du secteur non intervenants ou salariés de la structure du certificateur (l'un des 2 est président du jury) - 1 membre de l'équipe pédagogique du candidat - 2 membres de la Direction du certificateur - 1 représentant des deux autres co-certificateurs portant le titre de Coach Consultant

Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.

Non

Voie d'accès à la certification par candidature individuelle.

Non

Voie d'accès à la certification par expérience.

Oui
Le jury se compose de 3 à 6 personnes selon le co certificateur; dont a minima : · 2 professionnels du secteur non intervenants ou salariés de la structure du certificateur (l'un des 2 est président du jury) · 1 membre de la Direction du certificateur

Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie

Non

Inscrite au cadre de la Polynésie française

Non

Lien URL de description

https://www.icn-artem.com/formation-au-metier-de-coachhttps://www.centre-international-coach.fr/

Date de fin d'enregistrement

24/04/2021

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Objectifs et contexte de la certification

Le Coach Consultant intervient en tant qu'expert dans trois domaines fondamentaux que sont le coaching d'organisation, le coaching d'équipe et le coaching individuel. Dans le respect de la charte éthique du coaching et du code de déontologie afférent, il accompagne des individus, des équipes ou des organisations pour définir et atteindre leurs objectifs respectifs, développer et pérenniser leurs potentiels, et permettre l'émergence ainsi que la mise en place de stratégies d'action au bénéfice de la réussite de leur évolution et de leur performance. Le coach consultant propose une réponse pragmatique et opérationnelle dans des domaines qui touchent à la pérennité et au développement des performances des organisations et des équipes et à l'accompagnement professionnel des femmes et des hommes qui constituent celles-ci. Ces domaines, tels que listés ci-dessous, pour lesquels le coaching est une indication forte : - L'accélération des changements de postes, d'entreprises, de carrière, d'affectation géographique (expatriation) - L'évolution des modes de management ; - L'augmentation du nombre de restructurations, fusions et délocalisations ; - L'intérêt croissant des entreprises pour la qualité de vie au travail ; - Les exigences de compétitivité et le rôle et place des managers aujourd'hui ; - La prise en compte de phénomènes nouveaux et préoccupations nouvelles : Risques Psycho Sociaux (RPS), burn out, Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), développement durable, Qualité de Vie au Travail (QVT), climat social et qualité relationnelle ; - L'inadéquation des méthodes traditionnelles (formation, conseil) aux changements de paradigmes dans les organisations ; - La nécessité pour les entreprises de trouver de nouveaux outils RH pour réaliser des objectifs stratégiques et satisfaire les parties prenantes ; - L'efficacité du coaching dans le monde sportif et son appropriation par l'entreprise ; - La nécessité d'innover pour maintenir une dynamique de créativité et de performance tant en terme de productivité que de dimension humaine ; - Les transformations digitales et leurs impacts sur l'évolution des usages, des méthodologies, des rythmes et des relations marchandes ; - La nécessité d'appréhender en permanence l'émergence de nouveaux métiers, de nouvelles compétences et de nouveaux rapports au travail.

Actif

Non

Prérequis à l'entrée dans la formation

- Justifier d'un niveau de formation initiale de niveau 6 (BAC +3) a minima ou d'une validation des acquis professionnel (VAP) ; - Justifier d'une expérience professionnelle d'a minima 5 ans sur des fonctions d'accompagnement, ou fonctions managériales, ou fonctions dans les ressources humaines. Ces deux critères étant cumulatifs.

A comme formacode

coaching entreprise

[Untitled]

management participatif

stratégie entreprise

A comme nomenclature européenne

Niveau 6

A comme NSF

Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

A comme partenaire

A F P I D E M