RNCP34681
Item
- Intitulé
- Cadre dirigeant
- N° de fiche
- RNCP34681
- Id fiche
- 20076
- Nouvelles certifications
- RNCP37645
- Etat de la fiche
- Publiée
- Certificateurs
-
83429535400015
NEOMA BUSINESS SCHOOL
Actif - Existance partenaires
- Non
- Activités visées
- Le cadre dirigeant exerce les activités suivantes : 1. Conception et déploiement d'une stratégie d'entreprise, de business unit ou d'une fonction : le cadre dirigeant réalise le diagnostic stratégique de son organisation, prépare une stratégie et la présente devant les décisionnaires. 2. Développement et pilotage des décisions financières permettant de soutenir la stratégie globale de l'organisation : après validation de l'orientation stratégique, le cadre dirigeant s'appuie sur le diagnostic financier pour construire un business plan, un budget et le tableau de bord de l'activité. 3. Identification et déploiement d'opportunité de développement d'une activité/d'un produit ou d'un service innovant : le cadre dirigeant identifie les opportunités de développement et conçoit et présente les projets pour validation. Il déploie les projets de développement. en s'appuyant sur son leadership et la mobilisation des parties prenantes de l'entreprise autour des objectifs stratégiques Ces activités peuvent être exercées comme cadre dirigeant ou entrepreneur, pour une entreprise une division, ou toute autre organisation, mais également comme consultant.
- Capacités attestés
- Réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel d'une organisation Élaborer une stratégie Défendre des décisions stratégiques Réaliser un diagnostic financier et évaluer la structure financière et comptable d'une organisation Élaborer un business plan Élaborer un budget annuel Concevoir, déployer et utiliser un tableau de bord Identifier des opportunités de développement d'une activité/d'un produit ou d'un service innovant Concevoir et défendre un projet de développement Déployer le projet de développement Gérer les risques d'un projet et/ou de l'activité globale de l'organisation Prendre des décisions et les défendre, dans un contexte d'informations incomplètes et sous contraintes Créer ou adapter l'organisation Accompagner le changement au sein d'une organisation Gérer une situation de crise Identifier son mode de fonctionnement et celui de son interlocuteur Répondre aux objections Communiquer la stratégie de l'entreprise
- Secteurs d'activité
- Le métier est exercé au sein de tous types d'organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d'entreprise, et tous secteurs, dans l'industrie comme dans les services. Dans la plupart des cas, le cadre dirigeant occupera une fonction au plus haut niveau de la hiérarchie de l'entreprise (dirigeant, cadre supérieur…) et dans un contexte international et multiculturel. Les secteurs d'activités les plus représentés dans les trois dernières promotions sont : * Conseils * Industries (automobiles, agro-alimentaire) * Systèmes d'information * Ministères des Armées * Banque * Energies
- Type d'emploi accessibles
- Les postes ciblés se caractérisent par une très forte autonomie, des responsabilités liées à l'exercice du mandat social et l'animation du ou la participation au comité de direction. L'autorité s'exerce sur l'ensemble des métiers dont il a la charge. Exemple d'intitulés de postes : * Membre de comité de direction * Entrepreneur * Direction de PME * Direction de filiale, de division, d'unité, de service * Direction de centre de profit * Direction de fonction * Direction d'unité opérationnelle * Direction de projet * Secrétaire général * Consultant externe (Stratégie, organisation) ou interne (souvent sous l'intitulé Chef de Projet).
- Réglementations activités
- Il n'y a aucune réglementation pour l'exercice de ces fonctions.
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.
-
Oui
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de validation de la certification est composé du Président du jury et de 3 personnes en respectant la parité homme/femme, · dont 1 membre dépendant de l'organisme (un enseignant) · dont 2 membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel (dont 1 représentant les employeurs et 1 représentant les salariés) - Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.
- Non
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
-
Oui
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de validation de la certification est composé du Président du jury et de 3 personnes en respectant la parité homme/femme, · dont 1 membre dépendant de l'organisme (un enseignant) · dont 2 membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel (dont 1 représentant les employeurs et 1 représentant les salariés) - Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
-
Oui
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de validation de la certification est composé du Président du jury et de 3 personnes en respectant la parité homme/femme, · dont 1 membre dépendant de l'organisme (un enseignant) · dont 2 membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel (dont 1 représentant les employeurs et 1 représentant les salariés) - Voie d'accès à la certification par candidature individuelle.
- Non
- Voie d'accès à la certification par expérience.
-
Oui
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de validation de la certification est composé du Président du jury et de 3 personnes en respectant la parité homme/femme, · dont 1 membre dépendant de l'organisme (un enseignant) · dont 2 membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel (dont 1 représentant les employeurs et 1 représentant les salariés) - Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
- Non
- Inscrite au cadre de la Polynésie française
- Non
- Date de fin d'enregistrement
- 29/06/2023
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Objectifs et contexte de la certification
- La certification s'adresse aux cadres supérieurs ou intermédiaires expérimentés souhaitant accéder ou conforter leur poste de cadre dirigeant, dirigeant d'entreprise ou directeur général dans une société existante ou en voie de création. Le secteur privé est en grande partie là où les certifiés exercent leurs activités dans un contexte national ou international. Le certifié Cadre Dirigeant conçoit et implémente les orientations stratégiques de l'entreprise. Il garantit les conditions financières de la réussite de ces orientations. Il mobilise les équipes dans la conduite du changement et prend en compte la diversité interculturelle et l'impact sociétal des actions de l'entreprise. Il rend compte de ces divers aspects aux différentes parties prenantes. Le cadre-dirigeant exerce des fonctions de management stratégique et général ou de management fonctionnel (directeur financier, DRH, directeur commercial, directeur des opérations, directeur marketing, directeur acat et/ou logistique ou encore directeur de BU ou de filiales). En plus du management général, il est la plupart du temps expert dans un domaine de l'entreprise.
- Actif
- Non
- Prérequis à l'entrée dans la formation
- La certification est accessible avec un diplôme de niveau 6 (FR) et une première expérience professionnelle de 5 années minimum dans le domaine du management.
- A comme formacode
- gestion organisations
- A comme nomenclature européenne
- Niveau 7
- A comme métier
- Cadre dirigeant / dirigeante d'administration centrale
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale -PDG-
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-
- A comme bloc de compétence
- Conception et déploiement d'une stratégie d'entreprise, de business unit ou d'une fonction
- Développement et pilotage des décisions financières permettant de soutenir la stratégie globale de l'organisation
- Identification et déploiement d'opportunité de développement d'une activité/d'un produit ou d'un service innovant
- Leadership d'entreprise, de business unit ou d'une fonction et management des hommes et des équipes
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