RNCP26930

Item

Intitulé
Chef de projet en matériaux composites
N° de fiche
RNCP26930
Id fiche
3520
Nouvelles certifications
RNCP34254
Etat de la fiche
Publiée
Certificateurs
35396934800054
CENTRE TECHNIQUE INDUSTRIEL DE LA PLASTURGIE ET DES COMPOSITES
Actif


38455758300018
COMPOSITEC
Actif
Existance partenaires
Non
Activités visées
Le chef de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans le domaine des matériaux composites. Les principales activités exercées par un chef de projet sont les suivantes : A1 - Conduite d'un projet : Le chef de projet est le garant du bon déroulement du projet. Il a pour missions : la préparation et l'organisation du projet en mobilisant tous les moyens (humains, matériels et financiers) nécessaires à la réalisation de celui-ci ; l'animation et la coordination de l'avancement du projet en veillant à la conformité des travaux réalisés ; l'analyse des écarts entre prévisionnel et réel, le bilan de fin de projet. A2 - Intervention technique en matériaux composites : Le chef de projet a pour missions : l'étude et l'optimisation des solutions techniques de production/fabrication de pièces composites ou de prestations techniques, à partir de cahier des charges ; la réalisation de documents techniques selon les normes réglementaires et les impératifs de qualité, coût, délais ; l'élaboration et la validation des opérations techniques, des pratiques et des procédés de réalisation. A3 – Encadrement, Animation d'une équipe : Dans une équipe projet le chef de projet a pour missions :l'organisation des différentes étapes du projet et la planification des tâches et des charges ; l'organisation et l'animation de réunions de travail ; l'animation des collaborateurs ; la coordination de l'avancement de projet ; la formation ou le recensement des besoins de formation du personnel. A4 - Communication : Le chef de projet a pour mission, la mise en place d'une stratégie de communication en interne ou à l'externe dans le cadre d'un projet afin de permettre son bon déroulement.
Capacités attestés
Les compétences attestées par ce titre se répartissent en 4 modules : En conduite de projet, les titulaires de la certification sont capables de : o Définir le cadre du projet o Réaliser un cahier des charges o Organiser/planifier le déroulement du projet o Assurer le suivi du projet o Evaluer les écarts de réalisation par rapport au prévisionnel. En intervention technique, les titulaires de la certification sont capables de : o Analyser les éléments de fabrication et définir les procédés, les moyens et les modes opératoires o Evaluer et chiffrer des coûts et les temps de fabrication o Etudier et identifier des évolutions d'équipements et/ou d'installations afin d'améliorer la productivité et/ou la sécurité et les mettre en oeuvre. En encadrement, animation d'équipe, les titulaires de la certification sont capables de : o Définir les objectifs et missions de chaque intervenant o Mettre en place des plans d'actions o Organiser et animer des réunions de travail o Prendre des mesures correctives en cas de dysfonctionnement. En communication, les titulaires de la certification sont capables de : o Organiser et animer des réunions techniques o Assurer le reporting du projet o Assurer des échanges techniques ou professionnels en interne comme à l'externe, en français comme en anglais
Secteurs d'activité
Les fonctions s'exercent dans des entreprises de taille variable, pour les secteurs d'activité suivants : transport, automobile, électrotechnique, bâtiment, électroménager, sports et loisirs, aéronautique, nautisme, naval, défense, médical et éolien.
Type d'emploi accessibles
•responsable (de programme, technique, BE, développement, études, industrialisation, production ou méthode) •chef d'équipe, chef de service, •chargé de projet, chargé d'études industrielles, chargé d'affaires •chef de projet, •préparateur méthode, •technicien expert composites, technicien d'atelier, de R&D, méthode ou industrialisation. •Contremaître, agent de maîtrise
Réglementations activités
A compléter (Reprise)
Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.
Oui
Président du jury: un professionnel extérieur (consultant, et/ou retraité de l'industrie par exemple), de formation technique et/ou avec une forte expérience en management de projet industriel. 2 personnes minimum, issues du monde professionnel présentant des compétences en lien avec le REAC de la certification
Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.
Oui
Président du jury: un professionnel extérieur (consultant, et/ou retraité de l'industrie par exemple), de formation technique et/ou avec une forte expérience en management de projet industriel. 2 personnes minimum, issues du monde professionnel présentant des compétences en lien avec le REAC de la certification
Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
Oui
Président du jury: un professionnel extérieur (consultant, et/ou retraité de l'industrie par exemple), de formation technique et/ou avec une forte expérience en management de projet industriel. 2 personnes minimum, issues du monde professionnel présentant des compétences en lien avec le REAC de la certification
Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
Oui
Président du jury: un professionnel extérieur (consultant, et/ou retraité de l'industrie par exemple), de formation technique et/ou avec une forte expérience en management de projet industriel. 2 personnes minimum, issues du monde professionnel présentant des compétences en lien avec le REAC de la certification
Voie d'accès à la certification par expérience.
Oui
Président du jury: un professionnel extérieur (consultant, et/ou retraité de l'industrie par exemple), de formation technique et/ou avec une forte expérience en management de projet industriel. 2 personnes, issues du monde professionnel présentant des compétences en lien avec le REAC de la certification. - 1 professionnel du secteur composite représentant les employeurs - 1 professionnel du secteur composite représentant les salariés.
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
Non
Inscrite au cadre de la Polynésie française
Non
Publication du décret de création
Arrêté du 14 juin 2006 publié au Journal Officiel du 23 juin 2006 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, au niveau II, avec effet au 23 juin 2006, jusqu'au 23 juin 2008.
Publication du décret
Arrêté du 14 juin 2006 publié au Journal Officiel du 23 juin 2006 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, au niveau II, avec effet au 23 juin 2006, jusqu'au 23 juin 2008.
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel
04/10/2016
Lien URL de description
http://www.compositec.com http://www.ct-ipc.com http://www.compositec.com http://www.cirfap.com IPC
Date de fin d'enregistrement
04/10/2019
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)
Actif
Non
Prérequis à l'entrée dans la formation
A compléter (Reprise)
A comme nomenclature européenne
Niveau 6
A comme NSF
mise en oeuvre des plastiques et des matériaux composites
A comme métier
Ingénieur / Ingénieure R&D en industrie
Ingénieur / Ingénieure méthodes et process
Technicien / Technicienne méthodes
Responsable d'unité de production industrielle
A comme bloc de compétence
Communication professionnelle
Conduite de projet
Intervention technique en matériaux composites
Encadrement et animation d'équipe

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