RNCP22983
Item
- Intitulé
- Responsable en management opérationnel
- N° de fiche
- RNCP22983
- Id fiche
- 4756
- Etat de la fiche
- Publiée
- Certificateurs
-
77566395800046
ASSOCIATION GROUPE ESSEC
Actif - Existance partenaires
- Non
- Activités visées
- Le responsable en management opérationnel exerce sa fonction au sein de petites et moyennes structures ou dans de grandes entreprises Selon la taille de l'entreprise, le responsable en management opérationnel gère un service, anime une équipe et dirige des projets relevant de l'une ou l'autre des différentes directions de l'entreprise : direction administrative, financière, commerciale ou marketing. Il participe à la définition de la stratégie de son service en lien avec celle de l'entreprise et dirige sa mise en œuvre. Il rassemble et gère l'ensemble des moyens humains, financiers et techniques de son service. Il manage et anime ses collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés. Il contribue au développement de l'entreprise. La mission du / de la Responsable en management opérationnel s'articule autour de 4 grands pôles d'activités principaux : 1/ Participer à la définition de la stratégie de l'entreprise 2/ Décliner la stratégie en plans d'actions opérationnels 3/ Manager son équipe 4/ Gérer et piloter le budget de son service
- Capacités attestés
- Les capacités attestées : Assurer une veille concurrentielle et de marché Analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise Accompagner la définition des objectifs et des plans d'actions stratégiques au regard du positionnement de l'entreprise sur son secteur Décliner des orientations en objectifs opérationnels Intégrer les attentes des autres responsables fonctionnels de l'entreprise (achats, logistique, marketing, production) Elaborer les tableaux de bord de suivi Négocier les ressources nécessaires à l'accomplissement de la mission de son équipe ou de son service Formaliser les étapes de mise en place des plans d'actions à un échelon opérationnel selon leur niveau de réalisation Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure Coordonner les actions de communication et les échanges d'information entre les membres de son équipe Gérer les conflits inhérents à la dynamique d'équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits Analyser les états financiers à l'aide d'outils simples Définir les outils de pilotage budgétaire Piloter le budget Suivre et analyser les données d'activité du service Etablir et proposer des axes d'évolution Communiquer les informations sur les résultats d'activité, les évolutions
- Secteurs d'activité
- Le responsable en management opérationnel peut exercer son activité dans tout secteur de l'économie (pharmacie, énergie, BTP, banque, assurance, informatique, formation, mécanique, industrie..).
- Type d'emploi accessibles
- Selon la taille et le type d'entreprise, les appellations de la fonction peuvent être différentes : - Responsable de TPE, créateur et/ou gérant de TPE - Responsable d'une entité géographique (responsable ou manager commercial régional) - Responsable d'une unité d'affaires (Business unit manager) ou d'un site - Chef de projet - Responsable d'une unité fonctionnelle au sein d'une entreprise - Consultant en management et en organisation dans un cabinet de conseil Le responsable en management opérationnel peut être amené à exercer ses fonctions tant sur le territoire national qu'à l'international
- Réglementations activités
- A compléter (Reprise)
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
-
Oui
* 2 professionnels en activité du domaine concerné * 2 représentants de l'ESSEC - Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
-
Oui
* 2 professionnels en activité du domaine concerné * 2 représentants de l'ESSEC - Voie d'accès à la certification par expérience.
-
Oui
* 2 professionnels en activité du domaine concerné, 1 représentant employeur, 1 représentant salariés * 2 représentants de l'ESSEC - Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
- Oui
- Inscrite au cadre de la Polynésie française
- Non
- Publication du décret de création
- Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009.
- Publication du décret
- Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009.
- Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel
- 07/08/2018
- Lien URL de description
- Groupe ESSEC
- Date de fin d'enregistrement
- 07/08/2021
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Objectifs et contexte de la certification
- A compléter (Reprise)
- Actif
- Non
- Prérequis à l'entrée dans la formation
- A compléter (Reprise)
- A comme nomenclature européenne
- Niveau 6
- A comme métier
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Responsable commercial / commerciale
- A comme bloc de compétence
- Management de l'équipe (Bloc commun avec le bloc n° 4 de la certification Responsable en marketing et développement commercial et le bloc n° 5 de la certification Responsable en contrôle de gestion et gestion financière)
- Gestion et pilotage du budget de son unité (Bloc commun avec le bloc n° 5 de la certification Responsable en marketing et développement commercial)
- Déclinaison de la stratégie en plans d'actions opérationnels
- Participation à la définition de la stratégie de l'entreprise
Annotations
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