RNCP26836
Item
- Intitulé
- Manager des organisations
- N° de fiche
- RNCP26836
- Id fiche
- 3480
- Etat de la fiche
- Publiée
- Certificateurs
-
47980663000014
ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE
Actif
Ecole de management de Normandie (EM Normandie)
Actif
http://www.em-normandie.fr - Existance partenaires
- Non
- Activités visées
- Les principales activités sont : -Définir la stratégie et les plans d'action en conséquence (niveau organisation, ou unité organisationnelle, et son environnement externe): Analyser les données-clés de la situation et les besoins de l'organisation. Définir les objectifs d'une intervention et/ou les solutions/améliorations à mettre en place. Accompagner la mise en œuvre des objectifs / de solutions / de la stratégie sur le plan organisationnel, méthodologique et de l'outillage. -Procéder à l'analyse du fonctionnement de l'organisation (Niveau organisation interne ou unité organisationnelle): Analyser l'activité des différentes divisions de l'entreprise. Identifier les éléments clés de la chaine de valeur. Concevoir des dispositifs de gestion conformes aux recommandations stratégiques retenues. -Piloter le travail d'une équipe et les relations avec et entre ses membres (niveau équipe): Clarifier les objectifs pour son équipe. Organiser et planifier les activités et les ressources. Développer la collaboration (au sein de son équipe et avec les autres unités de l'organisation). -Conduire l'action de son organisation dans un contexte international (Niveau transversal):Analyser le contexte culturel. Accompagner son équipe et présenter un projet dans un contexte international. Communiquer efficacement en anglais. Leur importance relative dépend de la fonction et de l'organisation à laquelle appartient le manager. Globalement, il doit s'assurer de l'implémentation des décisions de politique générale de l'organisation et de l'exécution des tâches par son équipe.
- Capacités attestés
- Les capacités attestées : Définir la stratégie et les plans d'action en conséquence : -Avoir une vision analytique globale de l'organisation et de son environnement -Déployer une approche conseil pour la résolution d'un problème organisationnel -Rendre opérationnelles les décisions de politique générale de l'organisation -Elaborer des recommandations stratégiques pertinentes au regard de la situation de l'organisation à un instant T -Savoir présenter et défendre ses préconisations tant à l'oral qu'à l'écrit Procéder à l'analyse du fonctionnement de l'organisation -Avoir une vision d'ensemble des processus organisationnels -Savoir identifier les risques et les opportunités -Etre en mesure d'identifier et de mesurer les sources de création de valeur, notamment liées aux innovations organisationnelles -Comprendre l'articulation entre la stratégie et les fonctions/divisions de l'organisation -Comprendre les concepts de développement durable et d'éthique et leurs enjeux au sein d'une organisation Piloter le travail d'une équipe et les relations avec et entre ses membres -Traduire à son équipe et implémenter les décisions de politique générale -Maîtriser les outils liés à la fixation des objectifs et être en mesure de choisir la méthode adaptée au contexte et aux collaborateurs -Identifier les leviers favorables à la mobilisation des membres d'une équipe -Améliorer la communication avec son équipe en analysant et résolvant les dysfonctionnements, tensions et conflits -Mesurer la création de valeur de l'équipe et contrôler les performances. Conduire l'action de son organisation dans un contexte international -Savoir adapter sa conduite et sa communication au contexte culturel -Être conscient des spécificités culturelles des contextes socioculturels dans lesquels les acteurs sont immergés -Savoir présenter un projet à l'écrit et à l'oral en anglais -Comprendre l'anglais à l'écrit et à l'oral
- Secteurs d'activité
- Secteurs d'activité : Ni la taille de l'entreprise, ni son secteur d'activité ne sont des facteurs discriminants pour l'exercice de la fonction. Toutefois, nous constatons que : - Selon la taille de l'entreprise (PME, grand groupe…) et sa couverture territoriale (locale, régionale, nationale, transnationale), la fonction couvre l'ensemble des composantes de la direction de l'entreprise ou, au contraire, a tendance à se spécialiser. Dans ce cas, la mission est plus particulièrement orientée vers un des domaines fonctionnels (tels que la direction commerciale ou la direction RH) ou le management d'une équipe projet. - Selon les choix stratégiques de l'entreprise, tout ou partie de la fonction est soit internalisée au sein d'un organigramme ad hoc, soit externalisée (auquel cas l'entreprise fait appel à un consultant extérieur).
- Type d'emploi accessibles
- Type emplois accessibles : Directeur(rice) général(e) ou adjoint(e) – Responsable/Chef de projet senior – Directeur(rice)/Responsable de service/département (Marketing, Ventes, Production, Ressources Humaines, Comptabilité et Finances, Recherche & Développement, Achats, Système d'Information…) – Directeur(rice)/Responsable de de division (produit, marché, processus) - Consultant(e) en organisation – Supply Chain Manager – Directeur(rice)/Responsable de site – Directeur(rice)/Responsable International
- Réglementations activités
- A compléter (Reprise)
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
-
Oui
- le président de jury - un membre de l'équipe pédagogique de la certification - deux professionnels en activité (activité de manager des organisations) - Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
-
Oui
- le président de jury - un membre de l'équipe pédagogique de la certification - deux professionnels en activité (activité de manager des organisations) - Voie d'accès à la certification par expérience.
-
Oui
Qualité du président du jury et mode de désignation : Directeur Général Adjoint de l'EM Normandie ou son représentant Nombre de personnes composant le jury : 5 - le Président du jury - un titulaire de la certification - un professionnel en activité représentant les employeurs (activité de manager des organisations) - un professionnel en activité représentant les salariés (activité de manager des organisations) - un membre de l'équipe pédagogique de l'EM Normandie - Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
- Non
- Inscrite au cadre de la Polynésie française
- Non
- Publication du décret de création
- Arrêté du 30 août 2016 publié au Journal Officiel du 07 septembre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager des organisations" avec effet au 01 décembre 2009, jusqu'au 07 septembre 2021.
- Publication du décret
- Arrêté du 30 août 2016 publié au Journal Officiel du 07 septembre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager des organisations" avec effet au 01 décembre 2009, jusqu'au 07 septembre 2021.
- Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel
- 07/09/2016
- Lien URL de description
- http://www.ecole-management-normandie.fr/formation-continue- diplomante/mba/executive-mba-de-l-em-normandie.html Site Internet de l'autorité délivrant la certification
- Date de fin d'enregistrement
- 07/09/2021
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Objectifs et contexte de la certification
- A compléter (Reprise)
- Actif
- Non
- Prérequis à l'entrée dans la formation
- A compléter (Reprise)
- A comme nomenclature européenne
- Niveau 7
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