RNCP36489

Intitulé

Manager en ingénierie et droit de l'environnement

N° de fiche

RNCP36489

Id fiche

22685

Etat de la fiche

Publiée

Certificateurs

39156237800037
INSTITUT SUPERIEUR DE L'ENVIRONNEMENT
Actif

Existance partenaires

Oui

Activités visées

Contribuer à définir la politique d'une organisation (commun) Identification des enjeux de l'organisation et de ses parties prenantes Rédaction d'un plan d'actions stratégiques Obtention de l'adhésion des dirigeants Manager une équipe de projet durable (commun) Constitution et animation une équipe projet Résolution des difficultés Communication efficace avec l'équipe Prévenir les risques d'un projet à impact environnemental ou social (commun) Garantie de la conformité juridique et normative d'un projet Conduite d'un audit de respect des normes Identification et déploiement des recommandations Accompagner la maîtrise d'ouvrage d'un projet ayant un impact environnemental (commun) Transposition d'un cahier des charges en objectif opérationnels Planification du projet Pilotage du projet Elaborer et mettre en oeuvre la politique RSE ou Développement durable d'une organisation (option) Rédaction d'un diagnostic RSE Application de la norme ISO26001 Rédaction d'un reporting extra financier Rédaction d'un diagnostic Développement durable Application d'un programme d'action pour le développement durable (type Agenda 21) dans la politique d'une collectivité Elaborer et faire vivre les systèmes QHSE d'une structure (option) Etablissement d'une cartographie de l'organisation Application des normes ISO 9001, 14001 et 45001 pour la composition d'un SMI Déploiement d'une démarche QVT Rédaction d'un plan de continuité d'activité Préserver la biodiversité par la mise en oeuvre de la séquence Eviter - Réduire - Compenser (option) Mesure des impacts sur l'environnement Mise en oeuvre de la séquence ERC Rédaction d'un plan de gestion et de conservation de la biodiversité Manager les projets de performance énergétique pour l'immobilier durable et les territoires (option) Mise en place d'une démarche de performance environnementale Obtention de label de certification environnementale Audit énergétique des bâtiments

Capacités attestés

Contribuer à définir la politique d'une organisation (commun) Identifier les parties prenantes et les acteurs de l'organisations à partir des activités de l'organisation pour connaître les acteurs et leurs enjeux Synthétiser les enjeux des parties prenantes et de l'organisation dans une perspective d'engagement social et environnemental pour construire une stratégie pertinente Intégrer les enjeux des parties prenantes et de l'organisation dans une stratégie globale au bénéfice de tous pour définir une politique cohérente Lister les risques et opportunités de l'organisation pour dessiner sur le temps long l'évolution de la stratégie Construire un plan de développement de l'activité en fonction du mode de financement et des contraintes budgétaires Formaliser une présentation de la stratégie en utilisant les outils de rédactions de manière adéquate pour convaincre Convaincre, par une démonstration argumentée, de la pertinence de l'orientation choisie pour obtenir la validation de la politique par la direction Manager une équipe de projet durable (commun) Exprimer et quantifier les besoins en compétences nécessaires pour assurer la bonne répartition des missions et mener le projet à son terme Affecter les tâches à réaliser aux personnes selon leur compétences dans une méthode collaborative pour assurer l'adhésion au projet Gérer les situations spécifiques ou délicates en mobilisant de manière efficace et efficiente les ressources disponibles afin de prévenir et gérer les situations conflictuelles Communiquer en associant efficacement les équipes internes et externes afin de mener le projet efficacement Etablir un bilan auprès de l'équipe et de la direction pour valoriser les réussites et anticiper les prochaines difficultés Prévenir les risques d'un projet à impact environnemental ou social (commun) Identifier le contexte et les normes applicables à celui-ci pour appréhender les logiques spécifiques Identifier les sources et les modalités d'évolution du contexte normatif, réglementaire et légal pour permettre une veille pertinente Mettre en œuvre un dispositif de veille permettant de suivre les évolutions pour prémunir l'organisation ou le projet d'une défaillance au regard du cadre normatif ou juridique Etablir un dossier sollicitant l'agrément de la puissance publique pour une activité ou un projet à impact environnemental afin d'en permettre la mise en œuvre Délimiter le périmètre de l'audit et les normes applicables selon les caractéristiques de l'activité afin de conduire un audit pertinent Poser un diagnostic en se basant sur les études réalisées et sur les normes s'appliquant au projet ou à la structure pour identifier les écarts et non conformités Proposer un plan d'actions réaliste et opérationnel pour mobiliser les parties prenantes dans la mise en conformité de la structure ou du projet Suivre avec les acteurs la mise en œuvre du plan d'action selon le calendrier défini pour garantir la mise en conformité dans les délais impartis Accompagner la maîtrise d'ouvrage d'un projet ayant un impact environnemental (commun) Analyser le cahier des charges du projet pour identifier les contraintes du maître d'ouvrage Décliner la stratégie en jalons opérationnels pour l'intégrer dans le projet global et répondre aux attentes du maître d'ouvrage Planifier les jalons selon les contraintes temporelles du projet pour permettre le suivi des avancées Affecter à chaque jalon des critères de réussite par la concertation avec les acteurs et en fonction des normes en vigueur pour objectiver les avancées Mener le projet selon une méthodologie agile pour garantir que les objectifs seront tenus Remonter les indicateurs grâce à un outil faisant le lien avec la maîtrise d'ouvrage pour permettre l'évaluation de l'avancement du projet Ajuster la feuille de route en concertation avec les acteurs et la maîtrise d'ouvrage pour garantir l'atteinte des objectifs finaux Elaborer et mettre en oeuvre la politique RSE ou Développement durable d'une organisation (option) Rédiger un diagnostic RSE pour une organisation en partant des analyses pertinentes afin de contribuer à l'orientation concrète de la politique de l'organisation Engager l'organisation dans une politiques sociale et environnementale par l'application du référentiel de la norme ISO 26001 afin de donner un cadre d'évaluation claire auprès des parties prenantes Rédiger un rapport extra financier dans le cadre d'une politique RSE définie afin de valoriser les actions de l'organisation auprès de ses parties prenantes Rédiger un diagnostic DD pour une organisation en partant des analyses pertinentes afin de contribuer à l'orientation concrète de la politique de l'organisation Organiser les actions d'une collectivité en cohérence avec les impératifs d'un programme d'action pour le développement durable pour inscrire son action en conformité avec les directives publiques Elaborer et faire vivre les systèmes QHSE d'une structure (option) Cartographier les processus de l'organisation pour permettre à chacun d'identifier ce que fait l'organisation et sa place au sein de celle-ci Coordonner les politiques qualité, hygiène et sécurité en utilisant les normes ISO 9001, 14001 et 45001 pour construire un système de management intégré propre à l'organisation Améliorer la qualité de vie au travail des parties prenantes de l'organisation en utilisant les outils de la QVT pour donner à chacun autonomie, valeur et perception de son travail Rédiger un plan de continuité d'activité (PCA) en prenant en considération les risques liés à l'activité pour permettre la pérennisation du projet Préserver la biodiversité par la mise en oeuvre de la séquence Eviter - Réduire - Compenser (option) Utiliser les méthodes reconnues et adaptées au projet pour évaluer l'impact environnemental de l'activité en utilisant les données issues des inventaires Utiliser les outils de la séquence Eviter - Réduire - Compenser (ERC) en fonctions de caractéristique du projet pour atténuer l'impact du projet sur l'environnement et garantir son autorisation Rédiger un plan de gestion et de conservation de la biodiversité prenant en considération les conclusions de l'étude d'impact afin de donner un cadre à l'activité respectueux de l'environnement Manager les projets de performance énergétique pour l'immobilier durable et les territoires (option) Construire un plan d'utilisation du bâtiment en cohérence avec les enjeux sociaux du territoire ou du projet afin de gérer la dimension humaine du chantier Rédiger un dossier de labélisation environnementale du bâti selon les contraintes imposées par une certification environnementale pour valoriser la dimension environnementale d'un projet de construction immobilière Etudier les caractéristiques de consommation énergétique d'un bâti, à partir des relevés techniques pour établir les travaux à mener en vue d'une mise en conformité ou de l'amélioration du bâti

Secteurs d'activité

Tous les secteurs d'activités concernés par les actions RSE ou environnementales : particulièrement les activités industrielles et immobilières, collectivités publiques, conseil et de audit

Type d'emploi accessibles

Responsable/Ingénieur/ Coordinateur qualité sécurité environnement Responsable/Chargé de mission développement durable et RSE Chargé de projet énergie et bâtiment durables Chargé de mission/d'études environnement Consultant en environnement Ingénieur environnement

Réglementations activités

Lorsque l'expert des systèmes QSE se destine à devenir auditeur professionnel, une certification d'auditeur (ICA ou IRCA) est indispensable. Elle fait l'objet d'une certification distincte auprès des organismes délivrant cette certification (Afnor Certification, LRQA, etc.).

Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.