RNCP14525
Item
- Intitulé
- Manager en stratégie et développement
- N° de fiche
- RNCP14525
- Id fiche
- 2162
- Nouvelles certifications
- RNCP17995
- Etat de la fiche
- Publiée
- Certificateurs
-
Institut supérieur d'enseignement au management d'entreprises (ISEE)
Actif - Existance partenaires
- Non
- Activités visées
- Exerçant une fonction clé dans le développement de l'entreprise, le manager en stratégie et développement est intégré au comité de direction, collabore à la définition des grandes orientations stratégiques et pilote la mise en œuvre des projets relevant de certains de ces choix, que ceux-ci relèvent du champ financier, des dimensions commerciales et marketing, ou de la politique de gestion des ressources. Situé à l'interface entre développement stratégique et gestion opérationnelle, il a pour mission de pérenniser l'activité de l'entreprise, notamment dans le cadre de la recherche de nouvelles sources de croissances et dans la conduite des projets opérationnels qui contribueront au bon fonctionnement de l'entreprise et de son organisation. Selon les secteurs et les lieux où ils exercent, les managers en stratégie et développement mobilisent leurs compétences dans l'exercice de tout ou partie des domaines d'activités suivants : · La détection des opportunités de croissance et de développement d'une entreprise ou d'un produit · L'élaboration de la stratégie d'entreprise et la définition des projets opérationnels à conduire · Le développement de la stratégie financière · La conduite du changement · La stratégie de développement commerciale · Le management des équipes et partenaires associés à la réalisation d'un projet
- Capacités attestés
- Les capacités attestées: · Détecter les opportunités de croissance qui contribueront à l'élaboration stratégique de développement de l'entreprise · Collaborer à la définition de la stratégie de l'entreprise et des projets d'actions à conduire · Formaliser la stratégie financière en vérifiant la cohérence entre plan d'entreprise et objectifs chiffrés et en élaborant le business plan et le business model · Structurer et accompagner la mise en œuvre de nouvelles procédures organisationnelles qui contribueront à améliorer qualitativement et quantitativement le fonctionnement de l'entreprise · Concevoir la stratégie commerciale et le plan marketing, en assurant le suivi et l'adaptation de ceux-ci au regard des résultats obtenus · Manager la contribution des différents acteurs impliqués dans la conduite de ceux-ci, qu'ils soient internes ou externes à son entreprise.
- Secteurs d'activité
- La diversification des entreprises et des départements dans lesquels il évolue, peut amener le manager en stratégie et développement à travailler dans tout type de secteur, public, semi-public, ou privé, comme : - les PME et PMI, au sein des départements stratégie, financier, commercial et marketing, ou encore recherches et développement ; - les entreprises de plus de 500 salariés, que ce soit dans le secteur industriel, pharmaceutique, ou encore dans le tertiaire ; - les starts-up, ou toute jeune structure en début d'activité ; - les cabinets de conseils et de développement, dans le cadre de coaching en entreprise.
- Type d'emploi accessibles
- Type d'emploi accessible : - Business analyst ; Directeur commercial; Directeur développement et communication ; Directeur des ventes ; Directeur qualité ; - Consultant - Directeur ; directeur adjoint ; gérant
- Réglementations activités
- A compléter (Reprise)
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.
-
Oui
50% de membres dépendant de l'organisme et 50% de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel - Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.
-
Oui
50% de membres dépendant de l'organisme et 50% de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel - Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
-
Oui
50% de membres dépendant de l'organisme et 50% de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel - Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
-
Oui
50% de membres dépendant de l'organisme et 50% de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel - Voie d'accès à la certification par expérience.
-
Oui
50% de membres dépendant de l'organisme et 50% de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel - Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
- Non
- Inscrite au cadre de la Polynésie française
- Non
- Publication du décret de création
- Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en stratégie et développement" avec effet au 29 septembre 2006 jusqu'au 14 avril 2015.
- Publication du décret
- Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en stratégie et développement" avec effet au 29 septembre 2006 jusqu'au 14 avril 2015.
- Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel
- 14/04/2012
- Lien URL de description
- infos@isee.fr http://www.isee.fr
- Date de fin d'enregistrement
- 14/04/2015
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Objectifs et contexte de la certification
- A compléter (Reprise)
- Actif
- Non
- Prérequis à l'entrée dans la formation
- A compléter (Reprise)
- A comme nomenclature européenne
- Niveau 7
Annotations
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