RNCP38236

Item

Intitulé
Directeur financier
N° de fiche
RNCP38236
Id fiche
24863
Etat de la fiche
Publiée
Certificateurs
81775918600023
ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
Actif
Existance partenaires
Non
Activités visées
Analyse de la situation des activités de l'organisation Définition d'un plan d'actions stratégiques responsable Identification de projets stratégiques prioritaires Allocation des ressources et moyens permettant le fonctionnement et le développement de l'organisation Mesure et analyse de la performance financière et extra financière d'une organisation Pilotage et optimisation de la performance financière et extra financière en s'appuyant sur des indicateurs adaptés à l'organisation Communication d'informations financières et non-financières aux parties prenantes internes et externes Suivi des besoins et flux de trésorerie et de financements Identification des risques et enjeux financiers et extra-financiers et déploiement. Gestion des opérations de haut de bilan Estimation de la valeur d'une organisation
Capacités attestés
Concevoir une veille règlementaire et économique en exploitant les outils de gestion de données numériques et en repérant les sources adéquates afin d'identifier normes, contraintes légales et réglementaires liées aux périmètres d'activités de l'organisation et d'évaluer l'impact de leurs évolutions. Analyser le marché et la stratégie des parties prenantes de l'organisation notamment sur la dimension environnementale en déployant une veille concurrentielle récurrente afin de mobiliser et la mobiliser et de l'inscrire l'organisation dans une démarche RSE pérenne Elaborer un diagnostic de la performance financière et extra-financière de l'organisation ainsi que des ressources afin de qualifier avec précision la situation de l'organisation. Elaborer les instruments de mesure et les tableaux de bord associés, en définissant des indicateurs clairs et significatifs, afin de permettre un suivi régulier et un pilotage adapté. Réaliser un plan d'actions stratégiques responsable à court (- 6 mois), moyen (6 à 12 mois) et long terme (1 à 3 ans) en déclinant ses recommandations stratégiques en un ensemble d'actions cohérentes et planifiées afin de répondre durablement aux enjeux de l'organisation. Elaborer les budgets et états financiers en pratiquant un suivi régulier des dépenses / investissements afin de respecter le plan d'actions stratégiques et d'être en conformité avec les exigences règlementaires. Accompagner les équipes dans les différentes étapes de la conduite du changement en adaptant les méthodes managériales aux différents profils des collaborateurs notamment ceux qui sont en situation de handicap afin de favoriser leur adhésion au projet de l'organisation, sa vision et ses valeurs sur le long terme. Coordonner la mesure de la performance financière de l'organisation, en structurant la collecte des données et informations pertinentes au moyen d'un système digitalisé, afin de disposer d'éléments d'analyse fiables et complets. Evaluer la performance financière de l'organisation, en déployant les principes et principales normes comptables Françaises et IFRS ainsi que les techniques de consolidation et les bases du droit fiscal, afin de repérer les marges de progrès et d'améliorer la rentabilité des activités. Analyser la performance financière et extra-financière d'autres structures en s'appuyant sur le diagnostic et des données concurrentielles / sectorielles, afin de les comparer à l'organisation. Déterminer la structure de coûts et de marges en tenant compte des objectifs financiers et extra-financiers afin de définir des objectifs de rentabilité durable. Optimiser la performance financière et extra-financière de l'organisation, en déterminant les mesures correctives à mettre en place au regard des évaluations opérées en continu, afin d'atteindre des objectifs environnementaux, sociétaux et de gouvernance. Elaborer l'information rendant compte des résultats financiers et extra-financier de l'organisation, en formalisant une synthèse claire, lisible et conforme aux obligations règlementaires, afin de la mettre à disposition de ses décideurs. Communiquer l'information financière et extra-financière aux parties prenantes internes (salariés) ou externes (analystes, actionnaires) de l'organisation, en veillant à son accessibilité compte tenu du contexte multiculturel de l'activité, afin d'éclairer leurs choix stratégiques. Evaluer les besoins de financement de l'organisation, en prenant les décisions adéquates en matière d'investissements et de financements (capitaux propres, dettes), afin de déployer la stratégie financière de l'organisation et d'optimiser le recours à différentes sources de financement Identifier les risques stratégiques d'ordre financier et extra-financier menaçant l'organisation, en analysant et en discernant les informations financières (passées et prévisionnelles) et comptables (reporting) afin d'optimiser la prise de décisions. Mesurer puis analyser la création de valeur d'un projet d'investissement ou d'une activité, en identifiant ses risques associés et ses perspectives de développement, afin de qualifier son opportunité. Projeter les impacts de différents scénarii d'investissement, en modélisant les différentes hypothèses probables, afin d'argumenter et de traiter de manière optimale les objections des parties prenantes impliquées. Procéder à l'évaluation d'une organisation et/ou d'actifs stratégiques afin de préparer et/ou de réaliser une opération de rachat ou de fusion – acquisition, d'augmentation de capital, d'introduction en bourse ou une cession Exploiter les principaux produits dérivés (futures, swaps, options) disponibles sur les marchés de capitaux afin de gérer les risques de taux, de change et de contreparties pour l'organisation
Secteurs d'activité
Entreprises privées (PME/PMI, grandes entreprises, groupes internationaux, holdings,..) Cabinets de conseil, d'audit et d'expertise comptable Entreprises publiques, associations
Type d'emploi accessibles
Directeur Financier Chief Financial Officer Directeur des Opérations Senior Manager Financial Accounting Directeur de projets finance Responsable du pilotage stratégique et financier Responsable des actifs structurés Superviseur en audit financier Responsable Budgets Contrôle de gestion et Achats Responsable du Contrôle de Gestion
Réglementations activités
Le Directeur financier exerce son activité en conformité avec la règlementation légale régissant son activité au sein du pays d'exercice.
Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.
Non
Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.
Non
Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
16/11/2023
Oui
Le jury est constitué de 4 membres dont 2 professionnels qui exercent ou ont une expertise avérée (5 ans minimum) en lien direct avec la fonction visée Le Président du jury de certification est un membre externe
Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
Non
Voie d'accès à la certification par candidature individuelle.
Non
Voie d'accès à la certification par expérience.
16/11/2023
Oui
Le jury est constitué de 4 membres dont 2 professionnels qui exercent ou ont une expertise avérée (5 ans minimum) en lien direct avec la fonction visée Le Président du jury de certification est un membre externe
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
Non
Inscrite au cadre de la Polynésie française
Non
Publication du décret de création
Arrêté du 26 novembre 2015 publié au Journal Officiel du 3 décembre 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Directeur financier (MS)" avec effet au 02 janvier 2011, jusqu'au 3 décembre 2020
03/12/2015
Lien URL de description
https://www.hec.edu/fr/executive-education/executive-masteres/gemm-majeure-finance
Date de fin d'enregistrement
15/11/2028
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Objectifs et contexte de la certification
Le Directeur financier est garant de la régularité des pratiques comptables, financières et administratives de l'organisation. Il intervient pour financer les besoins nécessaires à son activité et piloter sa gestion en anticipant les décisions dans toutes les activités de l'entreprise.
Actif
Oui
Prérequis à l'entrée dans la formation
Etre titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 6 ou 7 avec 5 ans d'expérience professionnelle avec management d'équipes
Date limite de délivrance
15/11/2032
A comme formacode
analyse financière
financement entreprise
marché financier
A comme nomenclature européenne
Niveau 7
A comme NSF
Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Finances, banque, assurances, immobilier
A comme métier
Directeur administratif et financier / Directrice administrative et financière -DAF-
Expert-comptable / Experte-comptable
Contrôleur / Contrôleuse de gestion
A comme bloc de compétence
Elaborer la stratégie durable d'une organisation en s'appuyant sur la veille, des études et l'analyse des performances et des ressources
Piloter la stratégie financière et extra-financière d'une organisation en lien direct avec le plan d'actions stratégiques et responsable.
Analyser la performance financière et extra-financière d'une organisation et développer une vision stratégique responsable

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