RNCP35067
Item
- Intitulé
- Chef de projets événementiels
- N° de fiche
- RNCP35067
- Id fiche
- 20551
- Etat de la fiche
- Publiée
- Certificateurs
-
33983438400085
SCIENCES-U PARIS
Actif - Existance partenaires
- Oui
- Activités visées
- Le Chef de Projets Evénementiels a pour mission de concevoir et faire valider un projet de communication événementielle et de préparer et piloter son déploiement. Il œuvre depuis la formulation de la demande du commanditaire, parfois sous forme d'appel d'offres, jusqu'à l'analyse des résultats. Concepteur d'événement, le Chef de Projet Evénementiel doit maîtriser la capacité à traduire et à contextualiser la problématique de son client ou de sa direction pour proposer une solution événementielle ingénieuse, source de différenciation et de valeur ajoutée à l'image et la notoriété du commanditaire. Il constitue les équipes nécessaires à sa préparation et à son déroulement et sélectionne les prestataires et les offres commerciales adaptées. Il prend en charge la sécurisation des biens et des personnes lorsque le projet donne lieu à un événement ‘'physique''. Mobilisant son sens de l'organisation, de l'anticipation et sa rigueur, il met en place les moyens propres à la gestion des aléas.
- Capacités attestés
- Bloc 1 : CONCEPTION DE L'EVENEMENT ET DE LA COMMUNICATION ASSOCIEE * Traduire la problématique client pour concevoir et proposer une solution de communication événementielle pertinente. * Concevoir l'événement et la communication associées pour bâtir une recommandation client actuelle, innovante, réaliste et source de différentiation. * Bâtir les supports de la recommandation pour présenter au commanditaire (ou faire présenter par sa hiérarchie) une solution pertinente et attractive. Bloc 2 : PRODUCTION DE L'EVENEMENT * Préparer et mener les opérations de repérage de l'évènement pour sécuriser le déroulé et la qualité de l'évènement tout en limitant les risques. * Rédiger le dossier technique détaillé du projet pour assurer le bon déroulement de la production de l'événement dans le respect des délais et contraintes budgétaires définis avec le client. * Finaliser les détails de l'événement afin d'anticiper les aléas du projet et garantir la réussite de l'opératio Bloc 3 : COORDINATION DE L'EVENEMENT * Superviser le déroulement de l'évènement pour assurer la qualité de la prestation réalisée pour le client * Superviser la mise en œuvre des actions de communication pour assurer une bonne visibilité à l'évènement. Bloc 4 : CLOTURE ET BILAN DE L'EVENEMENT * Clôturer le volet financier de l'opération pour garantir la rentabilité de l'événement. * Etablir le bilan de l'opération selon les critères de performance prédéfinis avec le client pour capitaliser les bonnes pratiques et améliorer les performances d'un futur projet similaire.
- Secteurs d'activité
- Le Chef de Projet Evénementiel exerce ses fonctions dans trois types de structures : - agence de communication (globale ou de communication événementielle), - entreprise privée, tous secteurs d'activité confondus - structure publique et/ou associative (collectivité territoriale, administration, fédération, association...) Indépendamment du secteur d'activité qui l'emploie, le CPE évolue dans des entités de toutes tailles, de la micro entreprise (ou de l'auto-entrepreneuriat) à la multinationale.
- Type d'emploi accessibles
- Les intitulés des fonctions auxquelles le Chef de Projet Evènementiel peut se rattacher font directement référence à l'évènementiel : Chef de projet évènementiel, Chef de projet communication évènementielle, Chargé de mission évènementiel, Responsable évènementiel et partenariats, Chargé marketing multicanal et évènementiel, Régisseur d'évènement…
- Voie d'accès à la certification après un parcours de formation sous statut d'élève.
-
Oui
5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l'équipe de direction du certificateur. - Voie d'accès à la certification en contrat d'apprentissage.
-
Oui
5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l'équipe de direction du certificateur. - Voie d'accès à la certification après un parcours de formation continue.
-
Oui
5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l'équipe de direction du certificateur. - Voie d'accès à la certification en contrat de professionnalisation.
-
Oui
5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l'équipe de direction du certificateur. - Voie d'accès à la certification par candidature individuelle.
- Non
- Voie d'accès à la certification par expérience.
-
Oui
5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l'équipe de direction du certificateur. - Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie
- Non
- Inscrite au cadre de la Polynésie française
- Non
- Lien URL de description
- https://www.sciences-u-paris.fr/
- Date de fin d'enregistrement
- 18/11/2022
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Objectifs et contexte de la certification
- Si la communication événementielle est fortement teintée de marketing et de commercial dans l'opinion générale, elle constitue en réalité un levier de développement global pour la marque qu'elle sert. Qu'elle concerne une entreprise de produits ou de services, une ville, une administration etc., la communication événementielle vise à développer une proximité maximale et un lien fort entre cette entité – traitée en tant que marque - et les consommateurs-citoyens-salariés. Elle sert l'image de la marque – tant à l'extérieur qu'en interne - pour développer sa notoriété, son prestige, sa visibilité et son capital de sympathie et de confiance nécessaires à son développement commercial et humain. En interne, elle sert ainsi au renforcement de la cohésion des équipes autour d'une culture d'entreprise, à prévenir ou à résoudre des problématiques de ressources humaines. L'effet de la communication événementielle sur l'image de l'entreprise est dû à la dimension affective qu'elle apporte et qui exerce un effet multiplicateur sur l'image de la marque ou de l'entité en raison du caractère in vivo et in situ de l'événement extérieur à l'entreprise. Pour les tenants du marketing relationnel, ce type de communication délivre un message social qui touche le consommateur-citoyen dans son aspiration à faire partie d'une communauté.
- Actif
- Non
- Prérequis à l'entrée dans la formation
- L'accès au dispositif de certification concerne : * les titulaires d'une certification professionnelle de niveau 5 enregistrée au RNCP, dotés de connaissances en vente, commerce, marketing, communication ou * les titulaires d'un baccalauréat ou d'une certification de niveau 4 enregistrée au RNCP complété(e) d'une expérience professionnelle en rapport avec le domaine de compétences ou * les candidats avec une expérience significative dans le domaine de l'événementiel.
- A comme formacode
- communication et information
- communication entreprise
- communication événementielle
- communication externe
- [Untitled]
- A comme nomenclature européenne
- Niveau 6
- A comme NSF
- Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- A comme partenaire
- A F P I D E M
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- A comme métier
- Chef / Cheffe de projet événementiel
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