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Management d'équipe

Item

Libelle

Management d'équipe

Code

RNCP35891BC03

Liste des compétences

Développer son leadership à l'aide d'outils de management, afin de pratiquer un management s'appuyant sur une vision anthropologique, éthique et ainsi accroître le sentiment de cohésion, de motivation au sein des équipes Appréhender l'entreprise comme un lieu d'apprentissage afin d'assurer le développement personnel de chaque collaborateur et l'intrapreneuriat, en ayant recours aux entretiens individualisés Impliquer les collaborateurs dans la mise en œuvre du changement afin de développer leur engagement et leur motivation dans la mise en œuvre des projets d'entreprise à l'aide d'outils collaboratifs et de partage de l'information Fédérer les équipes en privilégiant le management de proximité, afin d'obtenir l'approbation des parties prenantes avec l'aide d'outils dédiés à la communication Apprécier les aptitudes professionnelles du salarié et des compétences développées au cours de l'année afin de mesurer la réalisation des objectifs qui lui ont été fixés, en s'appuyant sur des entretiens annuels Évaluer ses collaborateurs sur des critères objectifs et factuels afin de maintenir leur confiance et leur adhésion à l'aide d'une grille d'évaluation Exploiter une démarche d'amélioration continue afin d'impliquer chaque collaborateur dans le processus de changement à l'aide d'outils de management de la qualité Initier un programme de qualité en déléguant sa mise en œuvre afin de sécuriser l'activité de l'entreprise en s'assurant du respect du cadre réglementaire et en vérifiant son incidence sur la performance de façon régulière, à l'aide d'outils inhérents au Lean management

Modalités d'évaluation

Etude de cas, jeux de rôles