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Piloter un projet d’innovation entrepreneuriale

Item

Libelle

Piloter un projet d'innovation entrepreneuriale

Code

RNCP39094BC02

Liste des compétences

Exploiter le prototype d'une solution innovante, pour permettre l'échange au sein d'une équipe projet et avec des acteurs externes, cristalliser l'intérêt des parties prenantes, et gagner en efficacité sur le développement du projet Planifier l'ensemble des tâches d'un projet, à partir d'un cahier des charges ou d'une note de cadrage initiale, en ajustant en continu la démarche et le dispositif, dans une logique d'optimisation, afin d'assurer le respect des objectifs et des délais prévus Définir les acteurs d'un projet innovant, et notamment ses instances de pilotage, pour s'assurer que l'équipe projet dispose de toutes les compétences requises et que la gouvernance est adaptée, de façon à favoriser le succès dudit projet Piloter la communication et la coordination d'un projet avec les acteurs et la gouvernance du projet afin d'avancer, de produire, d'alerter et de décider si besoin de mesures correctives Piloter des indicateurs d'avancement et de réalisation d'un projet, afin de mesurer des écarts et de proposer des actions de régulation Favoriser une démarche inclusive dans la constitution d'une équipe projet, en s'évitant tout biais de discrimination et en mettant en place une organisation et une communication adaptées, afin de favoriser la diversité des profils et des approches Partager une vision commune autour d'un projet d'innovation, en conduisant le changement et en favorisant les relations collaboratives, pour garantir la cohésion d'une équipe vers un objectif commun Mobiliser des équipes internes et externes autour des résultats et de la mise en œuvre de plans d'actions au moyen notamment d'une méthode agile de pilotage, pour faciliter l'avancement d'un projet Capitaliser sur l'expérience acquise dans le cadre d'un projet d'innovation entrepreneuriale, afin de bénéficier du retour d'expérience et de diffuser une culture d'innovation au sein d'une entreprise Développer un réseau de partenaires d'un projet d'innovation, en s'appuyant sur une communication adaptée et une démarche proactive, afin de bénéficier de la dynamique et des apports de l'écosystème concerné Prendre en compte les perturbations induites dans les usages par l'adoption d'une innovation, en intégrant certains des premiers clients dans les différentes phases d'un projet d'innovation, et ce, afin d'infléchir la trajectoire de celui-ci, et de limiter les risques d'échec de lancement

Modalités d'évaluation

Cas pratique - Livrables - Soutenance orale