Concevoir et élaborer la stratégie d’innovation d’une entreprise ou d’un projet entrepreneurial

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Libelle
Concevoir et élaborer la stratégie d'innovation d'une entreprise ou d'un projet entrepreneurial
Code
RNCP39094BC01
Liste des compétences
Manager un système de veille en lien avec la stratégie différenciante d'une entreprise ou un projet d'innovation entrepreneuriale, afin d'optimiser et de rendre exploitables les informations collectées Qualifier les informations issues d'un système de veille, en synthétisant les principales tendances, opportunités ou menaces caractérisant l'environnement d'une entreprise ou d'un projet d'innovation entrepreneuriale, afin de réaliser un travail de prospective et d'identifier des pistes d'innovation Confronter le diagnostic stratégique d'une entreprise avec des pistes d'innovation, pour détecter les forces, faiblesses, menaces et opportunités en présence, et les potentielles propositions de valeur pouvant amener à la création d'un concept innovant, et ainsi formuler un diagnostic stratégique de l'innovation de l'entreprise Intégrer la dimension sociétale dans sa démarche d'innovation, en optimisant notamment l'impact écologique et l'inclusion, afin d'apporter une réponse durable à un projet d'innovation entrepreneuriale Conduire une étude de marché exploratoire, afin de représenter un marché en émergence Segmenter le marché sur lequel on souhaite lancer une innovation, afin de déterminer les segments cibles potentiels Effectuer un diagnostic des segments de marché attaquables, afin d'identifier ceux sur lesquels l'entreprise peut lancer l'innovation, et en déduire les projets à développer Concevoir un nouveau modèle d'affaires (ou business model) s'appuyant sur la disruption d'un modèle existant et répondant à une ambition de durabilité, afin d'évaluer globalement la viabilité d'une innovation Intégrer à sa réflexion une analyse des risques d'un projet d'innovation entrepreneuriale, en termes de propriété intellectuelle et de responsabilité des dirigeants, afin de le sécuriser juridiquement Elaborer un business model mettant en évidence la création de valeur, les bénéfices escomptés et les moyens d'y parvenir, afin de faciliter les choix de décisionnaires, concernant le lancement d'un projet d'innovation entrepreneuriale Evaluer la possibilité de créer une entreprise en continuité d'un projet d'innovation, en anticipant le choix d'une structure juridique adaptée aux besoins, afin d'optimiser la phase de lancement d'un projet par la création d'une identité entrepreneuriale dédiée
Modalités d'évaluation
Cas pratique - Livrables - Mission professionnelle - Soutenance orale

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Title Class
RNCP39094 Fiche

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