Accompagner la transformation d’une organisation
Item
- Libelle
- Accompagner la transformation d'une organisation
- Code
- RNCP37155BC04
- Liste des compétences
- Participer au déploiement d'un projet de transformation à l'échelle d'une organisation en identifiant les parties prenantes et leurs besoins ainsi que la typologie du projet (migration de SI, mise en place d'outils informatiques type bigdata, ia, démanagement…), dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH Piloter l'accompagnement au changement en évaluant les risques psychosociaux à l'aide d'outils et de méthodes mis en place par le CSE, adaptés aux collaborateurs et pour chaque contexte afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisation Identifier et sélectionner des partenaires (prestataires, fournisseurs, experts…) sur la base d'une grille de critères spécifiques afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisation Piloter le changement structurel d'une organisation, grâce à la mise en place d'une nouvelle / évolution de la culture d'entreprise en intégrant une politique RSE et en anticipant l'impact organisationnel de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH. Piloter une politique d'inclusion et de diversité au travers de trois grands prismes : réglementaire, culturel et institutionnel, et en établissant des objectifs chiffrés précis dans le but de créer une culture d'inclusion et de diversité active et consciente à l'échelle d'une organisation
- Modalités d'évaluation
- Dossier de consulting Mise en situation professionnelle
Linked resources
| Title | Class |
|---|---|
| RNCP37155 | Fiche |
Annotations
There are no annotations for this resource.