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Piloter le développement du capital humain d’une organisation

Item

Libelle

Piloter le développement du capital humain d'une organisation

Code

RNCP37155BC02

Liste des compétences

Définir et déployer la stratégie d'attractivité et de rétention de talent adaptée à l'ADN de marque et sa culture d'entreprise, en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation Construire une politique de Compensations & Benefits, à partir d'un benchmark concurrentiel, en trouvant le point d'équilibre entre levier motivationnel, efficience financière et développement de l'organisation, au travers d'une démarche responsable et inclusive, afin de maintenir l'attractivité de l'entreprise Elaborer et déployer une politique de talent management en définissant les critères d'évaluation du potentiel et de la performance, déterminant les modes et outils d'évaluation et de développement associés, intégrant les spécificités liées au handicap, la diversité et l'égalité H/F tenant compte de l'ADN de marque, le positionnement de l'organisation, sa taille et sa stratégie développement, de manière à maintenir la capacité d'innovation et la performance d'une organisation Concevoir et déployer une politique de recrutement en sélectionnant les canaux adéquats et en garantissant la transparence et le respect d'un processus de recrutement agile, et le respect de la règlementation (code du travail, inclusion…) dans le but de renforcer le rayonnement de la marque employeur de l'organisation

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle