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Piloter et promouvoir l’offre de formation dans l’entreprise

Item

Libelle

Piloter et promouvoir l'offre de formation dans l'entreprise

Code

RNCP36145BC04

Liste des compétences

Développer l'offre de formation au sein de l'entreprise Définir ou enrichir l'offre de formation multimodale au sein de l'entreprise pour développer les propositions d'accès à la formation Promouvoir les modalités de formation mobilisables dans le contexte de l'entreprise (dispositifs, financements, formats, etc.) pour optimiser la construction du plan de développement des compétences (PDC) Développer les partenariats avec les prestataires et les financeurs de formation pour sécuriser le cadre de la mise en œuvre des actions de formation Accompagner les collaborateurs de l'entreprise dans leur parcours professionnel Analyser les problématiques d'accompagnement collectif et individuel des parcours professionnels avec les managers et opérationnels pour proposer des réponses formation appropriées aux besoins des collaborateurs Repérer et déployer les dispositifs individuels et collectifs de validation/certification de compétences pour optimiser la sécurisation des parcours et l'employabilité du personnel Construire et déployer le Plan de Développement des Compétences (PDC) Sélectionner les différentes sources de financement de formation directes et indirectes pour optimiser la gestion des fonds de la formation Piloter le déploiement et la gestion administrative du plan de développement des compétences (PDC) pour sécuriser sa mise en œuvre (à l'issue du recueil des besoins et de la recherche de solutions formation) Assurer le suivi des indicateurs et le reporting du PDC auprès des parties prenantes pour finaliser les bilans pédagogiques et financiers de formation Piloter la commission formation du CSE (Comité Social et Économique) pour assurer la conformité règlementaire et sécuriser le dialogue social Encadrer une équipe/un service formation dans l'entreprise Organiser l'activité du service formation (personnels et formateurs internes) pour structurer son fonctionnement Développer la co-construction des projets formation au travers des nouvelles modalités du management digital et collaboratif (nouveaux outils de travail et de communication, distanciel, équipes projets, etc.) pour favoriser la créativité et l'innovation dans l'équipe Organiser la polyvalence et le partage de savoir-faire pour développer l'autonomie et l'efficience de l'équipe du service formation et assurer le développement des compétences

Modalités d'évaluation

Rédaction d'un dossier professionnel de pilotage de la formation sur la base d'un cas d'entreprise réel ou simulé en centre