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Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise par la gestion des compétences

Item

Libelle

Accompagner la transformation des métiers de l'entreprise par la gestion des compétences

Code

RNCP36145BC03

Liste des compétences

Contribuer à la démarche GPEC de l'entreprise Anticiper les besoins en compétences en lien avec la stratégie de l'entreprise pour cartographier les métiers actuels et futurs de l'entreprise Elaborer un référentiel métier et/ou de compétences pour identifier les besoins en compétences et construire les référentiels de formation associés Conduire un diagnostic compétences pour identifier les écarts entre les compétences disponibles et les compétences requises, cibler et hiérarchiser les actions d'accompagnement permettant de combler ces écarts (mentorat, formation, etc.) Piloter la pérennité des compétences et des savoir-faire de l'entreprise Organiser une démarche de transfert des savoir-faire pour les transmettre et les développer Développer des partenariats avec les écoles/universités pour favoriser la mixité intergénérationnelle et le transfert des savoir-faire Structurer la fonction tutorale dans le cadre de l'alternance, de l'intégration et de la mobilité, pour garantir une prise de poste accompagnée Accompagner la transformation digitale des métiers de l'entreprise Identifier les impacts de la transformation digitale sur les métiers de l'entreprise pour repérer l'émergence de nouveaux métiers et diagnostiquer les écarts de compétences Identifier les formations nécessaires (outils, méthodes de travail, relations interpersonnelles, nouveaux métiers etc.) pour accompagner la transition digitale et sécuriser les parcours professionnels Intégrer les outils numériques dans le pilotage du Plan de Développement des Compétences (PDC) pour sécuriser la gestion des données et gagner en efficacité

Modalités d'évaluation

Etude de cas (réelle ou simulée en centre) de gestion des compétences avec un dossier écrit soutenu à l'oral