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Manager une équipe et gérer une entreprise dans une perspective d'amélioration continue tout en favorisant la mixité et la diversité

Item

Libelle

Manager une équipe et gérer une entreprise dans une perspective d'amélioration continue tout en favorisant la mixité et la diversité

Code

RNCP39564BC04

Liste des compétences

Encadrer et faire évoluer une équipe tout en mettant en place un processus d'amélioration continue afin de garantir une productivité et une efficacité accrues dans le temps * Faire preuve d'implication et de leadership dans le pilotage des projets en veillant à la complémentarité des compétences et à l'optimisation des ressources * Adapter son approche managériale dans un environnement multiculturel pour favoriser la collaboration, la compréhension mutuelle et la performance de l'équipe * Définir les missions des postes de travail afin d'optimiser l'efficacité, la productivité et la satisfaction des collaborateurs * Mener des actions de gestions de ressources humaines (recrutement, formation, promotion interne, etc.) pour favoriser le développement des compétences et l'atteinte des objectifs de l'entreprise * Favoriser la diversité sociale et culturelle, ainsi que l'inclusion des personnes en situation de handicap pour promouvoir un environnement de travail équitable pour tous Guider et accompagner l'équipe dans la transition numérique * Favoriser l'appropriation des outils numériques par les collaborateurs pour faciliter la transition numérique * Intégrer la culture de la transition numérique au sein de l'entreprise pour en mesurer les impacts sur son activité et sur les domaines d'applications possibles Communiquer efficacement en fonction des interlocuteurs pour atteindre les objectifs fixés * Adapter sa communication en fonction de l'interlocuteur (spécialiste ou non) afin de faciliter la compréhension et l'échange d'informations * Utiliser l'anglais comme langue de travail, pour exploiter des sources d'informations et échanger avec des interlocuteurs étrangers * Cultiver la pratique d'autres langues étrangères pour favoriser l'ouverture internationale de l'entreprise Travailler avec les diverses parties prenantes pour atteindre les objectifs communs et réduire les impacts (humains, environnementaux, ...) * Prendre en compte les attentes client et gérer la relation client lors de chacune de phases du projet pour assurer la satisfaction client * Sélectionner des fournisseurs/prestataires/sous-traitants et négocier les conditions de contractualisation pour garantir la qualité et la fiabilité des produits ou services fournis * Intégrer l'éco-responsabilité dans toutes les dimensions de son activité afin de préserver l'environnement et de promouvoir la durabilité * Respecter les valeurs sociétales relatives au droit du travail, à l'éthique et au développement durable pour promouvoir une culture d'entreprise responsable, éthique et socialement engagée

Modalités d'évaluation

Dans le cadre du projet de transferts thermiques ou du projet mécanique des fluides, réel ou simulé, le candidat doit présenter : * Les rôles et les responsabilités pour chaque membre de l'équipe. * Les directives, les conseils et un soutien appropriés pour aider l'équipe à atteindre les objectifs fixés. * Les outils numériques pertinents pour améliorer les processus de travail et la réalisation du projet. * L'accompagnement des membres de l'équipe dans l'utilisation des nouveaux outils numériques (notamment langages de programmation). * L'utilisation des moyens de communication appropriés (réunions, courriels, rapports, présentations, etc.) pour transmettre efficacement les informations. * L'établissement et le maintien des relations de collaboration avec les parties prenantes pour favoriser la coopération et l'atteinte des objectifs communs. * L'évaluation et la gestion des impacts humains, environnementaux et sociaux liés au projet. Le projet se clôture par la remise d'un dossier écrit comprenant les éléments suivants : un rapport détaillé, des codes numériques pertinents, des grilles d'auto-évaluation individuelle, des grilles d'évaluation du chef de projet ainsi que des grilles d'évaluation des membres par le chef de projet. De plus, un poster synthétique ainsi qu'une soutenance orale sont également prévus.