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Définir les axes de développement du marketing stratégique.

Item

Libelle

Définir les axes de développement du marketing stratégique.

Code

RNCP36991BC01

Liste des compétences

- Organiser une veille en français et en anglais - Analyser le contexte marketing et de communication, à partir d'une veille structurée. - Piloter des études qualitatives et quantitatives. - Identifier les opportunités de développement pour une entreprise, ainsi que les risques associés. - Élaborer un management summary / rapport de gestion.

Modalités d'évaluation

Étude de cas individuelle. Durée / 4heures. Une mise en situation professionnelle reconstituée individuelle écrite pour toutes les Activités du bloc A1 (A1-1., A1-2., A1-3., A1-4.) Compétences : C1.1.1., C1.1.2., C1.2., C1.3., C1.4. Documents fournis: Brief sur l'entreprise et ses marques : historique, photographie actuelle de la situation marketing de l'entreprise sur le marché français, de celle de ses concurrents directs, résultats d'études internes ou de références officielles. Documents attendus: - Une liste précise et détaillée des thématiques de veille utiles à l'entreprise, au vu de sa situation et de ses enjeux stratégiques. - Une liste non exhaustive de sources de veille. - Une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces pour l'entreprise et ses marques (document SWOT). - Une liste d'études ad hoc complémentaires aux données disponibles. - Une note synthétique sous la forme d'un « management summary / rapport de gestion synthétique » sur la situation de l'entreprise et de ses marques, utilisant au moins l'un des outils de data visualisation (Ex : diagramme, tableau, graphique, carte). Mise à disposition d'un logiciel anti-plagiat. Un logiciel anti-plagiat est mis à disposition des candidats et des jurys, afin que chacun puisse s'assurer de la conformité des documents (notes de synthèse et dossier) aux règles partagées de la lutte contre le plagiat (moins de 30% de plagiat identifié par le logiciel).