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Manager les équipes de développeurs, les plannings et les budgets en mode hiérarchique ou projet

Item

Libelle

Manager les équipes de développeurs, les plannings et les budgets en mode hiérarchique ou projet

Code

RNCP39549BC06

Liste des compétences

* Définir les objectifs et les livrables en s'appuyant sur des facteurs clés de succès * Mobiliser les outils de gestion de projet * Préconiser les solutions les plus pertinentes nécessaires à l'élaboration du plan d'actions * Identifier la nature des coûts (directs, indirects, complets, marginaux, etc.) pour prendre une décision ajustée * Proposer une première approche de la rentabilité économique et/ou financière d'un projet ou d'un service * Inventorier les principaux risques et enjeux dont ceux liés à la RSE

Modalités d'évaluation

L'évaluation des acquis s'effectue dans le cadre d'un Projet tutoré. Le projet tutoré (Start-Up Week) a pour mission de permettre à l'élève d'acquérir les mécanismes de création d'un projet de start-up à partir d'une feuille blanche jusqu'à la constitution d'un MVP (Minimum viable project) ou PoC Proof of concept) incluant un business plan et un pitch final. Il est demandé la livraison d'un certain nombre de documents qui permettent l'évaluation du travail réalisé. Les principaux livrables sont : * un business model * un executive summary (résumé opérationnel) * un MVP (minimum viable Project) ou PoC (Proof of Concept) * un business plan Soutenance orale devant le commanditaire et les autres apprenants sous la forme d'un pitch