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Conduire un projet d’ingénierie numérique collaborative

Item

Libelle

Conduire un projet d'ingénierie numérique collaborative

Code

RNCP39746BC01

Liste des compétences

Réaliser le diagnostic de maturité numérique d'une structure y compris sur sa politique environnementale (notamment au regard du rapport GreenIT) en conduisant un audit prenant en compte l'état des lieux des pratiques actuelles ainsi que l'encadrement réglementaire afin d'identifier les leviers d'amélioration Réaliser un rapport du diagnostic en exploitant les données collectées conformément au RGPD pour les présenter à la Direction et permettre une prise de décision éclairée sur les actions à mettre en œuvre Formaliser les processus d'ingénierie numérique de la structure en analysant les leviers d'action et en veillant à l'engagement des parties prenantes pour établir un plan d'action opérationnel sur mesure Analyser la politique d'innovation et de gestion de la PI en évaluant les ressources financières, humaines, matérielles nécessaires et en identifiant les délais et les indicateurs de résultats afin de construire le cadre et le planning du projet et de déterminer les objectifs à atteindre Communiquer sur le plan d'innovation & de PI du projet auprès des différentes parties prenantes y compris en adaptant les moyens aux personnes en situation de handicap (PSH) internes et externes en proposant le plan de communication du projet de manière à sensibiliser les différents acteurs aux actions à mettre en place Assurer le suivi du projet en animant l'équipe projet, en supervisant l'engagement des dépenses, en analysant les écarts et en assurant le reporting auprès de la Direction de façon à mesurer et garantir l'atteinte des objectifs fixés Superviser la rédaction de la documentation du projet conformément à la politique environnementale et sociétale de la structure prévue dans la norme ISO 14044 Management Environnemental ACV; en assurant le suivi des travaux de production des processus et procédures via la gestion électronique des données (GED) de manière à assurer le retour sur expérience de l'historique du projet Piloter la construction des workflows en mobilisant les parties prenantes internes et externes, en modélisant les process internes et leurs interactions à l'aide du standard BPMN et en produisant les supports de synthèse adaptés aux différentes parties prenantes y compris dans le cas de situations de handicap, de manière à suivre la conformité des processus Mettre en œuvre les workflows en les testant sur un projet restreint pour vérifier leur efficience et en rédigeant le processus de déploiement afin de dimensionner les installations nécessaires pour un passage à l'échelle de l'entreprise étendue Déployer un outil de gestion des connaissances métier auprès de toutes les parties prenantes de l'entreprise étendue en les mobilisant sur les enjeux de perte de l'expertise afin que chacun l'alimente et que l'outil soit pérenne dans le temps

Modalités d'évaluation

Etudes de cas et soutenance orale : épreuve écrite individuelle et orale individuelle Rapport professionnel : épreuve écrite individuelle