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Management de projet et d'équipes

Item

Libelle

Management de projet et d'équipes

Code

RNCP34471BC03

Liste des compétences

3.1 Dans le cadre de la conception du planning prévisionnel du projet et de l'allocation des ressources humaines, matérielles et logicielles nécessaires au bon déroulement du projet. * Subdiviser le projet global en lots puis en tâches précises auxquelles on indiquera une durée de réalisation. * Allouer les ressources humaines, matérielles et logicielles requises pour la réalisation des différentes tâches. 3.2 Dans le cadre du pilotage de projets en organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges défini (demande du client, budget, délais, contraintes, …) * Assurer le suivi des ressources afin de veiller au respect des délais prévus initialement en appliquant les méthodes agiles. * Mettre en œuvre, soumettre et garantir le respect du budget alloué. * Assurer la continuité de service afin de ne pas perturber la productivité de l'entreprise et de ne pas entacher sa crédibilité. 3.3 Dans le cadre de l'élaboration et du pilotage de la stratégie des services déployés dans l'entreprise au sein de son système d'information afin de permettre la productivité entre les entités internes de la société et/ou des entités externes (services de l'administration, client, fournisseur). * Cerner le marché sur lequel se positionne l'entreprise afin de déterminer les orientations à donner au système d'information. * Développer et rentabiliser les offres en fonction du marché, des attentes de l'entreprise, des concurrents et des services existants. * Piloter le bon fonctionnement du centre de services responsable de la gestion et du suivi des requêtes utilisateurs, du soutien initial des incidents et de la production de tableaux de bord concernant l'activité du système d'information. 3.4 Dans le cadre du management et de la gestion du service informatique et/ou des équipes de projet afin d'affecter les ressources humaines sur les différents projets et missions à réaliser en fonction des compétences des collaborateurs au sein du système d'information. * Management des compétences des différents collaborateurs. * Management du fonctionnement interne du service informatique et/ou de l'équipe projet. * Management financier permettant la gestion financière liée au fonctionnement du système d'information aussi bien au niveau de l'exploitation quotidienne qu'au niveau des différents projets. 3.5 Dans le cadre de la mise en œuvre d'une politique de dialogue et d'échanges avec les responsables métiers et services de l'entreprise et de garantir le développement des partenariats par l'animation d'un réseau de sous-traitants. * Management des relations et de la communication avec les collaborateurs de l'entreprise. * Management des relations et de la communication avec les sous-traitants.

Modalités d'évaluation

* 1 . Contrôles en cours de formation (CCF) dont : o Travaux pratiques ; o Mise en situation sur des jeux de rôle de cas d'entreprises (travaux en groupes, évaluation individuelle) ; o Réalisation d'études de cas pratique, examens oraux ; o QCM avec questions ouvertes * 2. Projet technique : Élaboration d'un projet technique en groupe visant à mettre en avant les compétences acquises aussi bien au niveau technique qu'au niveau management durant la formation. * 3. Mémoire de fin d'études : Présentation des projets menés en entreprise durant la période de stage. Présentation d'une problématique sur un sujet au choix.