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Manager des projets complexes et intervenir dans des contextes interdisciplinaires et internationaux

Item

Libelle

Manager des projets complexes et intervenir dans des contextes interdisciplinaires et internationaux

Code

RNCP35837BC03

Liste des compétences

C12 : Prendre en compte les enjeux économiques et environnementaux, le respect de la qualité, la compétitivité et productivité, les exigences commerciales, l'intelligence économique, dans le cadre d'un projet d'entreprise. C13 : Connaitre les enjeux sociaux, d'éthique, de sécurité et de santé au travail. C14 : Savoir animer une équipe en faisant preuve de leadership C15 : Manager un projet en exerçant les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage. C16 : Savoir communiquer efficacement sur un projet avec toutes les parties prenantes. C17 : Intervenir dans un contexte international, maîtriser la langue anglaise, tenir compte des questions interculturelles. C18 : Planifier et gérer un projet avec une méthodologie appropriée en intégrant les contraintes de coûts de délais et de qualité. C19 : Associer innovation technologique et organisationnelle tout en intégrant les facteurs clés de succès d'une innovation dans toutes les étapes d'un projet, allant de la conception jusqu'à la mise sur le marché.

Modalités d'évaluation

M7 - Mise en situation pratique (étude de cas), autour du management de projet M8 - En parallèle des contrôles sont effectués sous formes de contrôles continus et ou de TP et / ou de compte rendu d'activité sur les différentes méthodologies de projet. M9 - Mise en situation de simulation de gestion d'un projet (projet, étude de cas, ...) M10 - Mise en situation pratique (étude de cas), autour du management de projet M11 - Mise en situation de simulation professionnelle (Réalisation d'un ou plusieurs projets avec une dimension entrepreneuriale) M12 - Présentation de projet entrepreneurial