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Pilotage et suivi des aspects techniques, commerciaux et financiers d’un projet dans le domaine large du Génie Electrique

Item

Libelle

Pilotage et suivi des aspects techniques, commerciaux et financiers d'un projet dans le domaine large du Génie Electrique

Code

RNCP36537BC02

Liste des compétences

* Effectuer une veille stratégique pour identifier des évolutions de marchés ou détecter des marchés potentiels dans les domaines du génie industriel et électrique ; * Formaliser le besoin et le cahier des charges d'un projet faisant appel à l'automatique, l'électrotechnique et à l'informatique ; * Accompagner le client tout au long du cycle de vie de son projet, depuis l'ingénierie et la réalisation des travaux jusqu'à la maintenance et l'exploitation ; * Manager des équipes, gérer des budgets et des projets concernant l'optimisation des installations électriques et numérique pour des applications énergétiques ou industrielles, intégrant la réglementation (réglementation thermique 2012 et 2020 des bâtiments, certification ISO 14001…) et les impératifs de qualité, cout, délai ; * Collaborer, travailler en équipe, communiquer, entrainer, avoir du leadership pour atteindre des objectifs communs liés au projet industriel ; * Adopter une posture réflexive sur ses pratiques managériales et humaines pour avoir un encadrement pérenne dans un esprit de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et une ouverture internationale ; * Porter des responsabilités de direction, notamment en matière de sécurité au travail, s'agissant de manager des équipes dans un milieu technique parfois dangereux (électricité, énergie...).

Modalités d'évaluation

Contrôle continu. Les examens écrits individuels et exposés sont privilégiés pour évaluer la compréhension du fonctionnement global d'une organisation axée sur la satisfaction des clients, des employés et des actionnaires, la pratique de la responsabilité d'une direction dans un contexte incertain, la sélection de l'information importante et des facteurs clés de succès d'une entreprise. Les compétences de gestion stratégique dans un marché en concurrence en prenant des décisions en lien avec la finance, la production, le commercial, les ressources humaines et la perception du coût d'une erreur de gestion sur la performance globale de l'organisation sont évaluées lors d'une simulation de gestion d'entreprise (une semaine). La validation des expériences professionnelles fait l'objet d'une triple évaluation composée d'une soutenance devant un jury présidé par le tuteur entreprise, d'un rapport de stage et de l'activité évalué par le tuteur entreprise. L'évaluation des compétences acquises en entreprise se fait à l'aide de grilles critériées, remplies par des Professeurs tuteurs école et par le professionnel tuteur entreprise.