Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Relayer un ingénieur dans le management d'une équipe pluridisciplinaire et gérer un projet industriel

Item

Libelle

Relayer un ingénieur dans le management d'une équipe pluridisciplinaire et gérer un projet industriel

Code

RNCP37549BC04

Liste des compétences

4.1. Relayer un ingénieur dans le management d'une équipe pluridisciplinaire pour atteindre les objectifs visés : * Définir les rôles et missions des différents acteurs du projet , ainsi que de l'équipe, afin de mobiliser efficacement les compétences de chacun. * Prioriser le travail des membres de l'équipe afin d'optimiser la réalisation du projet. * Accompagner l'équipe au changement lorsque cela est nécessaire pour aboutir à la bonne réalisation du projet. * Présenter ses activités à l'équipe projet, à travers des réunions de travail, aussi bien en France qu'à l'international, afin de restituer au mieux l'état d'avancement du projet. 4.2. Mener à bien un projet industriel : * Évoluer dans un contexte multiculturel pour appréhender les enjeux d'un projet à l'international. * S'intégrer à une démarche d'ingénierie collaborative dans le contexte d'un projet technologique ou industriel en équipe multisites, en France et à l'international, de manière à optimiser l'utilisation des ressources dans l'atteinte des objectifs. * Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel, permettant la réussite de ce dernier. * Mettre en place les outils de pilotage de projet permettant le reporting auprès des différentes parties prenantes du projet industriel.

Modalités d'évaluation

Suite à un stage d'une période d'immersion significative en entreprise ou lors d'une mise en situations professionnelles dans le cadre d'un Projet réalisés en groupe - Évaluation individuelle : * Rédiger et présenter à l'oral un rapport contenant le plan de management de projet * Proposer des séminaires ou workshop dans le cadre de projets ou période en entreprise permettant la mise en place d'un plan d'action en accompagnant l'équipe au changement. * Organiser et animer des réunions de travail dans le cadre de projets ou de périodes en entreprise et dans un contexte national et international, pour diffuser et restituer ses activités à l'équipe projet. Mises en situations professionnelles dans le cadre de Travaux Pratiques réalisés en groupe - Évaluation collective : Présenter à l'oral un plan d'action associé au rôle de chacun pour atteindre les objectifs d'un projet. Suite à un stage d'une période d'immersion significative en entreprise - Évaluation individuelle : * Rédiger et présenter à l'oral sa capacité à mener un projet industriel dans un contexte national et international. * Rédiger et présenter à l'oral les outils de gestion de projet utilisés dans un contexte multisite pour mener à bien une mission confiée. * Rédiger et présenter à l'oral un plan d'actions comprenant la priorisation et un planning pressionnel pour mener à bien tout ou partie des activités liées à un projet industriel. * Rédiger des comptes rendus de réunion professionnels, comprenant les éléments présentés, les décisions prises et les actions à mener dans le cadre d'un projet industriel, etc. Mise en situations professionnelles dans le cadre d'un Projet réalisés en groupe - Évaluation collective : Rédiger et présenter à l'oral lors une démarche d'ingénierie collaborative mise en place dans un contexte multisites, national et international.