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Manager le projet et accompagner le changement numérique

Item

Libelle

Manager le projet et accompagner le changement numérique

Code

RNCP35691BC04

Liste des compétences

4.1 Animer les aspects humains du projet IA en lien avec la transition numérique de l'entreprise 4.1.1 Favoriser l'appropriation des outils numériques par les collaborateurs pour faciliter la transition numérique 4.1.2 Intégrer la culture de la transition numérique au sein de l'entreprise pour en mesurer les impacts sur son activité et sur les domaines d'applications possibles 4.1.3 Conduire les réunions de suivi de projet IA 4.2 Accompagner le changement induit par le projet IA 4.2.1 Identifier les parties prenantes (MOA , MOE ) et les canaux de communication indispensables au bon fonctionnement du projet IA 4.2.2 Identifier les leviers de motivation et d'investissement des collaborateurs autour des projets IA pour les faire adhérer au projet 4.2.3 Former les utilisateurs et/ou les mainteneurs de la solution IA pour garantir le transfert des connaissances et l'appropriation des objectifs et enjeu du projet auprès des collaborateurs 4.3 Evaluer la performance du projet IA et contribuer à l'encadrement éthique du projet 4.3.1 S'assurer de la performance de la solution implémentée et détecter les biais des traitements fournis par l'algorithme pour prioriser les écarts à corriger dans un souci du respect de l'éthique 4.3.2 Piloter le suivi économique du projet pour garantir le respect du budget alloué 4.3.3 Mettre en place des tableaux de bord pour assurer un reporting auprès des clients internes et de la direction

Modalités d'évaluation

Projet d'accompagnement au changement lors d'un projet IA