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Elaborer et piloter une vision stratégique dans un environnement digitalisé, complexe et globalisé

Item

Libelle

Elaborer et piloter une vision stratégique dans un environnement digitalisé, complexe et globalisé

Code

RNCP39275BC05

Liste des compétences

- Analyser le modèle d'affaires de l'entreprise en identifiant les activités clés, les parties prenantes internes et externes, les sources de revenus et des coûts, dont les coûts sociétales et écologiques. - Analyser l'environnement externe et ses acteurs avec l'aide d'outils managériaux - Comprendre les enjeux stratégiques des technologies digitales et les modèles d'affaires des entreprises plateformes - Analyser la chaine de valeur des ressources naturelles, de leur extraction à leur exploitation en termes de matières premières - Apporter une analyse critique au modèle d'affaires actuels, en intégrant la valeur économique des ressources environnementales exploitées - Analyser le rôle essentiel des acteurs du marketing dans la transition écologique et sociétale en identifiant les enjeux, les impacts et les parties prenantes - Exercer son esprit critique envers les comportements des consommateurs, en identifiant les motivations et les freins au changement - Concevoir des nouveaux produits et plans de communication digitaux, dans le but d'aligner les objectifs financiers et marketing sur les objectifs durables et responsables

Modalités d'évaluation

Etude de cas Etude de cas stratégique d'une entreprise plateforme ou de modèles d'affaires intégrant une approche de raréfaction des ressources naturelles, avec mise en œuvre d'outils stratégiques analytiques et mise en exergue les enjeux de l'économie digitalisée dans son domaine de spécialisation Travail de recherche appliquée Conception d'une campagne de marketing pour modifier le changement de comportement des clients vers des pratiques plus RSE