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Manager en responsabilité au sein de son organisation

Item

Libelle

Manager en responsabilité au sein de son organisation

Code

RNCP39275BC04

Liste des compétences

- Porter un regard critique sur des périodes de turbulences passées - Réaliser une étude de changement, en déterminant les origines, et les impacts positifs ou négatifs - Elaborer un plan de conduite de changement en précisant les objectifs, les ressources, les étapes et leurs délais et en analysant les leviers et les barrières - Accompagner le changement au sein des équipes en utilisant la communication et la formation comme leviers de réussite - Favoriser le développement de nouveaux savoirs et pratiques professionnelles au sein d'une équipe pour améliorer sa performance - Déployer son influence personnelle et institutionnelle pour promouvoir le changement et mobiliser les parties prenantes - Pratiquer un management participatif, en favorisant les prises d'initiatives des équipiers et en instaurant une culture d'amélioration continue et de « test & learn » - Mettre en place de dispositifs d'accompagnement des porteurs de projets, en termes de ressources humaines, temps et budgets

Modalités d'évaluation

Etude de cas réel Les étudiants choisissent une transition. Ils réalisent des recherches approfondies (revue de presse/revue littéraire) et réalisent un Poster en mettant en évidence les enjeux sociétaux et politiques contemporains Mise en situation professionnelle (fictive ou réelle) Conduite d'un Projet fictif ou réel, impliquant du changement au sein d'une structure. L'étudiant doit : * Réaliser une étude préalable sur la transformation en question, ses origines et ses enjeux * Identifier les impacts (risque / bénéfices) et les enjeux de la responsabilité sociétale * Définir un plan de conduite de changement * Définir un plan de formation * Identifier son rôle d'influence pour porter le changement.