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Définir les orientations stratégiques d’une entité économique de manière à projeter son portefeuille d’activités à court, moyen et long terme en fixant les objectifs à atteindre

Item

Libelle

Définir les orientations stratégiques d'une entité économique de manière à projeter son portefeuille d'activités à court, moyen et long terme en fixant les objectifs à atteindre

Code

RNCP39270BC01

Liste des compétences

* Mobiliser les outils et cadres théoriques pour analyser l'environnement, identifier et évaluer les risques attachés à chaque opportunité * Concevoir un positionnement stratégique spécifique pour mettre à distance la concurrence * Définir les axes de développement pour structurer le portefeuille d'activités stratégiques en intégrant le domaine DDRSE * Estimer et anticiper les besoins en ressources pour optimiser la performance de chaque domaine d'activités stratégiques * Imaginer et élaborer des stratégies de rupture pour mettre en marché les meilleures offres du benchmark * Recadrer périodiquement les objectifs, les axes et les ressources allouées pour réagir aux changements induits par l'environnement * Développer une vision multivariée des affaires pour appréhender les spécificités de différents modèles économiques ou culturels

Modalités d'évaluation

* Etudes de cas produits par les enseignants-chercheurs de l'INSEAD. Individuelle ou collective, l'évaluation est réalisée à travers un rendu écrit et une présentation orale devant les autres apprenants * Visites d'entreprises : par groupe de 3 à 5, rendu écrit avec analyses, rapport d'étonnement et recommandations * Projet de fin d'étude « Capstone project » : de manière à planifier les 100 premiers jours après sa prise de poste, l'apprenant doit analyser le positionnement stratégique et les possibilités de développement qu'il entrevoit pour l'entreprise qui l'emploiera. Le projet (individuel) fait l'objet de plusieurs rendus écrits et d'une présentation orale finale devant les enseignants et des intervenants professionnels en lien avec les thématiques abordées