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Participation à la construction et à l’évolution du système de management QSSE de l’entreprise

Item

Libelle

Participation à la construction et à l'évolution du système de management QSSE de l'entreprise

Code

RNCP35862BC01

Liste des compétences

Réaliser une veille permanente sur la législation, la réglementation et les normes relatives à la qualité, l'hygiène, la sécurité et l'environnement, en sélectionnant les sources pertinentes au regard du périmètre d'activité et des enjeux de son entreprise dans le domaine et en mettant en place les outils permettant l'automatisation de la collecte d'informations, afin d'assurer la mise à jour de la documentation interne de l'entreprise en la matière. Repérer les évolutions légales, règlementaires et normatives en matière de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement, en s'appuyant sur le produit de sa veille et l'analyse des éléments d'information collectés, afin d'évaluer leur impact pour l'entreprise et d'identifier les nouvelles obligations qui en découlent. Analyser l'organisation interne (missions, processus de fonctionnement) et externe (relations, fournisseurs, prestataires) de l'entreprise, afin de recenser et de qualifier les besoins des acteurs internes et externes concernés et ayant un impact pour la démarche QSSE de l'entreprise et son système de management. Etablir la cartographie des exigences normatives et règlementaires de l'entreprise en matière de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement, afin de déterminer leurs modalités prise en compte et les mesures à mettre en oeuvre pour garantir la conformité des processus de l'entreprise et le maintien de ses certifications au regard de son environnement interne et externe. Participer à l'établissement du diagnostic de la situation de l'entreprise sur le plan de la qualité, du respect de l'environnement et de la prévention des risques psychosociaux, en identifiant et en évaluant les risques et opportunités résultant de son contexte d'activité, afin de contribuer à l'évolution de sa politique QSSE. Produire des recommandations concernant les objectifs QSSE de l'entreprise, en s'appuyant sur le diagnostic posé, afin de permettre la mise en oeuvre et la déclinaison de sa politique en la matière. Formaliser le reporting de ses investigations et analyses, en synthétisant les risques et opportunités repérées et en présentant des propositions d'actions, afin d'apporter un appui à sa direction dans la définition de la politique QSSE de l'entreprise. Identifier les actions à déployer au sein de l'entreprise en matière de QSSE, en traduisant les décisions et la politique définies par sa direction et en effectuant une revue des différents processus à mettre en oeuvre en lien avec les directions supports (achats, RH...) et opérationnelles (commercial, production, distribution…), afin de favoriser l'atteinte des objectifs fixés. Elaborer le plan d'actions opérationnelles visant au déploiement du système de management QSSE de l'entreprise, en s'appuyant sur les contributions et avis de risques énoncés par les opérationnels, ainsi que sur l'analyse des éventuelles causes d'incidents ou d'accidents antérieurs, et en priorisant et hiérarchisant les actions à mettre en oeuvre, afin de garantir la mise en conformité des processus de l'entreprise. Structurer la mise en oeuvre du plan d'action opérationnel, en établissant son calendrier de réalisation et en identifiant les salariés de l'entreprise concernés et à impliquer, afin de garantir l'efficience de l'organisation et de l'ordonnancement de la démarche. Déterminer les moyens matériels, techniques et financiers nécessaires à la réalisation des actions, en évaluant les besoins résultant de leur mise en oeuvre au regard des objectifs fixés, afin de négocier leur mobilisation avec sa hiérarchie. Négocier les ressources techniques, financières et humaines ainsi que les modalités de réalisation du plan d'action avec sa direction générale ou avec sa direction opérationnelle de rattachement, en justifiant la quantification et la qualification des besoins définis, afin de disposer des moyens et conditions de mise en oeuvre nécessaires au déploiement du plan d'action.

Modalités d'évaluation

Un dossier d'analyse du système de management QSSE et de recommandations concernant la politique et les objectifs QSSE de l'entreprise : étude de cas d'entreprise, travail individuel, production écrite et orale Un plan d'actions opérationnelles visant au déploiement du système de management QSSE de l'entreprise conformément aux objectifs définis par la Direction : étude de cas d'entreprise, travail individuel, production écrite et orale