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Organiser et piloter un projet d’infrastructure informatique

Item

Libelle

Organiser et piloter un projet d'infrastructure informatique

Code

RNCP38457BC01

Liste des compétences

Réaliser l'audit de l'infrastructure informatique existante, de la performance et de la sécurité, visant l'évaluation complète de l'état de l'infrastructure (métier, fonctionnel et applicatif), en utilisant une méthodologie adaptée (CobiT), afin de déceler les risques, les failles de sécurité, les latences et de mettre en place une politique informatique adaptée, permettant l'optimisation et l'amélioration de l'infrastructure Évaluer la faisabilité du projet d'infrastructure informatique, en analysant les besoins du client-utilisateur, l'environnement et le contexte du projet, les objectifs à atteindre et les scénarios d'application et de mise en œuvre, le retour sur investissement attendu et les risques du projet, afin de déterminer les possibilités de réalisation du projet, techniquement et économiquement Caractériser les besoins du client (entreprise) et des parties prenantes, en termes d'équipements matériels, de logiciels attendus, des exigences de sécurité et performances de l'infrastructure (puissance, rapidité, stabilité), et d'accessibilité aux personnes présentant un handicap, dans le cadre de l'analyse opérationnelle, en utilisant des outils spécifiques, en précisant les spécifications techniques particulières des équipements systèmes et réseaux, et les contraintes (techniques, réglementaires, budgétaires, etc.), afin de fournir une solution d'infrastructure adaptée, sécurisée et performante aux utilisateurs Formaliser une réponse technique adaptée, visant une solution d'infrastructure informatique, en analysant la faisabilité des choix d'équipements et de ressources de l'infrastructure, en fonction de l'architecture informatiques cible, en s'appuyant sur une veille technologique, sécuritaire et réglementaire, visant l'optimisation des ressources systèmes et réseaux de l'entreprise, en tenant compte des contraintes environnementales, afin de proposer au client une solution d'actualité, tout en intégrant des éléments d'innovation technologique Élaborer un plan de gestion du projet d'infrastructure informatique, sous forme de feuille de route, en définissant les objectifs et la portée, la méthodologie de projet (ex. Agile), les tâches et les étapes (tableaux Kanban), le calendrier et les échéances (diagramme de Gantt), les ressources matérielles, humaines et les budgets afférents, afin d'organiser le projet de manière opérationnelle Mettre en œuvre le projet d'infrastructure informatique par une méthodologie Agile et un environnement NetOps, visant l'ensemble de méthodes, de pratiques et d'outils dans le provisionnement, l'automatisation et la supervision de l'architecture informatique, dans une démarche de création d'avantage durable et de respect de l'environnement, afin d'accroître la fiabilité du processus de gestion de l'infrastructure informatique et d'atteindre les objectifs fixés, de façon optimale Évaluer le projet d'infrastructure informatique, en organisant un processus de conduite du changement, en analysant les modifications liées aux objectifs et à la portée du projet de gestion des systèmes et réseaux, par le biais d'indicateurs de performance (KPI) et à l'aide d'outils numériques, afin de mesurer le bon déroulement du projet informatique et de déterminer les leviers d'amélioration Contrôler le projet d'infrastructure informatique, en définissant un plan de résolution des problèmes, en veillant à ce que le projet respecte le calendrier et le budget, en corrigeant et en adaptant les objectifs et l'organisation des tâches fixées, afin de mettre à jour le projet informatique, de garantir son bon déroulement et le retour sur investissement attendu

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle réelle, portant sur l'organisation d'un projet d'infrastructure informatique, réalisée pendant une durée minimale de six mois, dans le cadre d'un stage ou d'un contrat en alternance, dans l'entreprise d'accueil du candidat. L'évaluation comporte deux parties : un dossier écrit et une présentation orale devant le jury. Le dossier écrit doit présenter : les analyses effectuées pour formaliser une réponse technique visant une solution d'infrastructure informatique (audit, analyse de faisabilité, l'analyse opérationnelle, la cartographie des parties prenantes clés, la veille technologique et concurrentielle), le contenu du plan de gestion du projet d'infrastructure informatique, son évaluation et adaptation. Chaque modalité d'évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat.