Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Piloter la stratégie et la performance globale d’une entité commerciale

Item

Libelle

Piloter la stratégie et la performance globale d'une entité commerciale

Code

RNCP37635BC02

Liste des compétences

Définir des objectifs pour son équipe en s'appuyant sur la stratégie retenue et sur le positionnement visé afin d'optimiser la déclinaison stratégique et la performance du centre de profit Suivre le plan d'action stratégique en contrôlant les écarts et en rapportant les corrections nécessaires afin de rendre compte de la réalisation de ce dernier auprès de la direction Analyser les performances du centre de profit en contrôlant les indicateurs comptables et budgétaires (chiffre d'affaires, marge opérationnelle et compte de résultat) afin de garantir sa rentabilité. Évaluer les risques en utilisant des outils spécifiques de gestion des risques pour mettre en place des actions préventives, adaptatives et évolutives. Évaluer les risques en utilisant des outils spécifiques de gestion des risques des structures et entités opérationnelles afin de mettre en place des actions préventives de sécurité et de conformité des sites et installations techniques.

Modalités d'évaluation

Jeux de rôle portant sur une présentation d'objectifs par le candidat à son équipe. A partir d'une étude de cas individuelle portant sur l'analyse et le suivi de tableaux de bord, le candidat doit réaliser un plan d'action stratégique. A partir d'une étude de cas individuelle portant sur l'analyse et le suivi de tableaux de bord de gestion financière, le candidat doit produire une analyse pertinente d'une situation comptable et budgétaire de l'entité. A partir d'une étude de cas d'entreprise portant sur le Risk Management le candidat recense, évalue et priorise les risques encourus en utilisant des techniques de gestion des risques. A partir d'une étude de cas de structure immobilière le candidat recense, évalue et priorise les risques encourus et les couvre en utilisant des techniques de gestion des risques. *Les modalités d'évaluation sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d'une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l'IFAG. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat