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Définir la stratégie marketing et communication globale de l'entreprise

Item

Libelle

Définir la stratégie marketing et communication globale de l'entreprise

Code

RNCP36725BC01

Liste des compétences

Réaliser un diagnostic marketing de l'environnement de l'entreprise en évaluant la pertinence des décisions marketing et communication antérieures au regard des produits et du marché dans lequel s'inscrit l'organisation, en analysant les résultats des actions marketing réalisées au regard des KPI attendus, et en définissant le positionnement de la marque (cible, audit portefeuille produit/service et benchmark concurrentiel, RSE), de manière à évaluer chaque composante de la chaîne de valeur de l'entreprise. Cartographier les secteurs d'un marché en réalisant une étude des cibles clients et en procédant à une analyse segmentée des profils consommateurs (buyer persona) à l'aide de logiciels (SEO/SEA) de manière à adapter sa stratégie marketing Elaborer un dispositif de veille sociétale, technologique, commerciale, concurrentielle et marketing, en s'appuyant sur différents outils et techniques de veille (stratégie de collecte, analyse, traitement et diffusion), de manière à recueillir des informations sur les tendances de consommation, pratiques de communication et évolutions du marché. Elaborer une stratégie marketing, en définissant la ou les stratégies de mise en œuvre adéquates (stratégie de concentration, de différenciation, d'écrémage ou de pénétration) ainsi que la proposition de valeur du produit ou service de manière à soutenir le développement stratégique de l'entreprise et répondre aux exigences du marché. Définir le budget prévisionnel d'un projet de développement marketing et communication, en évaluant le coût des ressources humaines, matérielles et des actions de communication nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie afin de s'assurer du retour sur investissement

Modalités d'évaluation

Projet professionnel portant sur le développement d'une stratégie marketing-communication