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Concevoir et animer le système d’information décisionnel

Item

Libelle

Concevoir et animer le système d'information décisionnel

Code

RNCP36735BC03

Liste des compétences

Participer au choix du système d'information décisionnel de l'entreprise et à son évolution, en élaborant un cahier des charges du système d'information décisionnel afin de le mettre en cohérence avec la stratégie de la Direction Générale et les besoins des managers. Valider les choix possibles en matière d'architecture du système d'information décisionnel en respectant les règles de sécurité et de confidentialité en vigueur, afin de le mettre en cohérence avec la stratégie de la Direction Générale et les besoins des managers. Mettre en œuvre certains modules d'ERP (Enterprise Resources Planification), notamment SAP Controlling, en définissant les flux d'information afin de garantir la fiabilité des informations transmises. Accompagner les utilisateurs du système d'information décisionnel dans la maitrise des fonctionnalités de l'outil afin de fournir des informations fiables et pertinentes, préalables à des prises de décisions opérationnelles ou stratégiques. Analyser les résultats et communiquer autour des indicateurs de performance, en s'appuyant sur des outils de datavisualisation tels que excel, VBA, PowerBI, ..., afin de renforcer la prise de conscience et l'impact selon les écarts constatés et de susciter de nouvelles propositions. Construire des reportings visuels impactant afin de modéliser les prévisions des différentes activités et de les partager avec les managers opérationnels en vue d'identifier des actions d'amélioration. Analyser et sélectionner l'information pertinente face à une masse importante de données financières ou multidimensionnelles, en garantissant la fiabilité des procédures de collecte de l'information, afin de faciliter la prise de décision des dirigeants et responsables opérationnels. Valoriser les données pour pouvoir générer du CA additionnel, en comprenant les enjeux de la digitalisation (BI, intelligence artificielle, robotisation, ...), pour mieux piloter la performance opérationnelle.

Modalités d'évaluation

Projet décisionnel, réalisé en binôme, mené sur 4 à 6 mois, à partir d'une situation réelle d'entreprise, proposant une sélection, extraction, valorisation des données pour en faire un outil d'aide à la décision, approprié à la problématique de l'entreprise présentée et visant à modéliser une problématique de gestion avec des outils issus du système d'information, évalué par un professionnel expert en système d'information Examens individuels sur ordinateur portant sur : - Extraction et Fiabilisation des données, à partir de sources diverses dont SAP, Excel - Modélisation d'une gestion budgétaire prévisionnelle, à partir d'outil tel que VBA - Modélisation d'une problématique de prix de cession internes Conception de tableaux de bord interactifs