Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Auditer des systèmes et processus clés et piloter les risques majeurs d’une organisation

Item

Libelle

Auditer des systèmes et processus clés et piloter les risques majeurs d'une organisation

Code

RNCP36735BC01

Liste des compétences

Sensibiliser et accompagner la gouvernance de l'organisation et le comité d'audit sur la cartographie des risques, sur le plan annuel ou pluriannuel de l'audit, sur la protection des risques majeurs, afin d'intervenir en amont des missions d'audit et d'en assurer la réussite. Elaborer le plan d'audit, conformément aux normes internationales et aux préconisations de de l'IAA et de l'IFACI, en détaillant les différentes étapes pour permettre de maîtriser le processus d'audit quel que soit le système audité Préparer la mission d'audit par la définition précise de l'objectif et de méthodes appropriées (observation, entretiens, tests) afin de contribuer à la maîtrise des risques comptables, financiers et organisationnels et à l'amélioration continue du périmètre audité. Concevoir un guide d'entretien pour conduire des entretiens avec les audités afin d'assurer le même traitement des entretiens et d'en faciliter l'analyse, et rechercher des solutions opérationnelles pour traiter des difficultés en lien avec l'organisation de l'audit pour les personnes en situation de handicap. Contrôler la pertinence et l'application des procédures de contrôle interne afin de recenser les risques avérés de l'entreprise ou de l'organisation. Etablir des constats, prioriser les écarts significatifs et recommander des actions, dans le site ou les départements concernés, sur la formalisation des procédures, les process utilisés, afin de maitriser les risques majeurs associés à l'activité. Rédiger le rapport de synthèse de la mission d'audit à destination de la DG en préconisant des pistes d'améliorations afin d'optimiser les process. Présenter les constats et recommandations aux audités afin de les sensibiliser aux actions à mettre en œuvre et en adaptant sa restitution aux situations de handicap. Assurer la continuité de la mission d'audit par la mise en œuvre d'actions résolutoires afin d'améliorer l'organisation du périmètre audité et les principaux processus clés concernés. Définir un plan de contrôle des processus sur des activités support (telles que achats, RH, …) ou système commercial, en veillant au respect des procédures internes et à la réglementation. Effectuer les contrôles nécessaires sur les paramètres commerciaux de l'organisation et mesurer les risques afin de garantir l'efficacité du fonctionnement du cycle des ventes. Effectuer les contrôles nécessaires par rapport au processus achat (tels que procédure de consultation des fournisseurs, conventions signées, contrats, suivi commandes, règlements…) pour s'assurer de la conformité des opérations et de la maîtrise des risques liés aux achats, quel que soit le secteur d'activité et la nature des achats. Identifier les indicateurs pour construire un référentiel objectif de contrôle interne de la fonction ressources humaines dans une entreprise. Evaluer les écarts potentiels liés aux processus associés à la fonction RH (tels que gestion des compétences, mobilisation des collaborateurs, environnement social, rémunération) afin d'aider les équipes à modifier ou optimiser les méthodes de gestion RH. Identifier les principaux risques afférents à l'activité bancaire dans un contexte règlementaire en constante évolution afin de participer à la mise en œuvre de dispositifs de surveillance des risques bancaires. Mettre en œuvre le suivi des préconisations émises lors des contrôles ou audits internes dans le périmètre concerné afin de réduire les risques liés au contrôle des processus.

Modalités d'évaluation

Etude de cas d'audit interne, étude individuelle, donnant lieu à un document écrit, réalisée à partir d'une situation d'entreprise et/ou de documents sur les enjeux d'un audit. L'objet de cette évaluation est de conduire et d'organiser une mission d'audit interne, conformément aux normes internationales et aux préconisations de l'IFACI. Livrables attendus = * Réalisation d'une cartographie des risques * Formulation de recommandations adaptées à la problématique d'audit. Soutenance orale sur les enjeux d'une mission d'audit. Il s'agit de s'assurer que le candidat est en mesure de prendre du recul par rapport à une thématique d'audit. La soutenance met le candidat en situation d'auditeur, devant un jury de professionnels où il devra synthétiser et argumenter des éléments méthodologiques et des recommandations. Livrables : * Identification et formulation d'une problématique liée aux principaux enjeux de l'audit interne ou à un cas ou des cas de contrôle interne * Identification des risques majeurs d'une organisation * Recommandations associées à la couverture de ces risques majeurs Etudes de cas et exercices pratiques portant sur l'audit d'un système spécifique, d'une fonction ou d'un secteur, tels que fonction RH, système commercial, processus achats, fonction support, secteur bancaire, .. Livrable = identification des risques et recommandations pour les réduire.