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Accompagnement du développement des individus dans une logique de management de proximité

Item

Libelle

Accompagnement du développement des individus dans une logique de management de proximité

Code

RNCP36636BC05

Liste des compétences

Évaluer l'adéquation entre les compétences des collaborateurs de la direction de communication et le besoin en compétences nécessaire au soutien des orientations stratégiques de manière à concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement. Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer la direction de communication. Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs dans le respect des obligations légales et contractuelles en : - Évaluant le niveau de compétences et de motivation, - Organisant des réunions d'équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires. Mettre en œuvre un management de délégation en définissant des objectifs SMART, les méthodes et les modalités de mise en œuvre ainsi que les indicateurs de performance afin de renforcer l'efficacité collective.

Modalités d'évaluation

Mise en situation : Dans le cadre d'une mise en situation portant sur une entreprise réelle ou fictive, le/la candidat(e) devra émettre des préconisations pour améliorer l'organisation des ressources humaines à échelle d'une BU et/ou d'une organisation. ou, Analyse réflexive : Dans le cadre d'un projet en équipe portant sur une entreprise réelle ou fictive, le/la candidat(e) devra proposer une analyse réflexive portant sur la définition du rôle de chaque membre de l'équipe au regard de leur champ d'expertise et expériences professionnelle antérieures. Mise en situation : A partir d'une mise en situation portant sur des candidatures, le/la candidat(e) devra évaluer une/plusieurs candidature(s) à partir des compétences recherchées. ou, Analyse réflexive : Dans le cadre d'un projet en équipe portant sur une entreprise réelle ou fictive, le/la candidat(e) devra proposer une analyse réflexive portant sur le choix de la composition de l'équipe projet. Mise en situation : Dans le cadre d'un projet en équipe portant sur une entreprise réelle ou fictive, le candidat devra déterminer les objectifs individuels des membres de l'équipe projet pour répondre au besoin du projet. Mise en situation : Dans le cadre d'un projet en équipe portant sur une entreprise réelle ou fictive, le candidat devra déterminer les missions et responsabilités et le processus de délégation mis en œuvre.