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Piloter le déploiement de la communication globale de l'organisation

Item

Libelle

Piloter le déploiement de la communication globale de l'organisation

Code

RNCP36636BC02

Liste des compétences

Définir la stratégie de contenu (brand content) et son déploiement, en formalisant la nature des contenus, la direction éditoriale (notes d'intention de contenu) et le calendrier de publication en fonction de l'univers de la marque du client et des cibles utilisateurs, de manière à soutenir les objectifs stratégiques de communication globale. Déterminer les canaux de communication appropriés en s'appuyant sur une analyse du positionnement de l'entreprise, des spécificités de la cible client, du budget alloué et le ROI attendu afin d'élaborer des plans de communication. Définir et présenter une charte éditoriale à destination d'un public interne et externe, en : - Rappelant les objectifs de la stratégie de communication et de la stratégie éditoriale, - définissant les territoires d'expression, les éléments de langages, - Définissant la charte iconographique - En déclinant les contenus selon les supports utilisés, de manière à développer des communautés autour de la marque (ambassadeurs internes/externes) Sélectionner les fournisseurs et prestataires, lors du déploiement d'une action de communication, en tenant compte des contraintes (esthétiques, techniques, temporelles, budgétaires et matérielles) et définissant des critères de sélection (rapport qualité/prix, délais, stabilité et réputation…), afin de constituer un réseau de partenaires professionnels. Définir et piloter les indicateurs de performance (Key Performance Indicators) ainsi que la formalisation des tableaux de bord, en s'appuyant sur les objectifs préalablement définis, afin d'évaluer l'efficacité des actions mises en œuvre.

Modalités d'évaluation

Mise en situation / Projet de consulting : Sur la base d'une entreprise réelle ou fictive souhaitant développer sa stratégie de communication, le/la candidat(e) devra proposer une stratégie de contenu intégrant : une note d'intention et un calendrier de publication. La stratégie proposée devra inclure le print et le digital. Mise en situation / Projet de consulting : Sur la base d'une entreprise réelle ou fictive souhaitant développer sa stratégie de communication, le/la candidat(e) devra déterminer les canaux de communication appropriés à l'entreprise. Mise en situation / Projet de consulting : Sur la base d'une entreprise réelle ou fictive souhaitant développer sa stratégie de communication, le/la candidat(e) devra proposer une charte éditoriale incluant : la déclinaison des messages-clés (une signature, un visuel illustrant le concept). Mise en situation / Projet de consulting : Sur la base d'un cas d'entreprise réelle ou fictive souhaitant développer une campagne de communication, le/la candidat(e) devra : 1) Identifier des fournisseurs et prestataires, 2) Déterminer le budget, 3) Justifier le choix des fournisseurs. Mise en situation / Projet de consulting :Sur la base d'une entreprise réelle ou fictive souhaitant développer sa stratégie de communication, le/la candidat(e) devra définir des indicateurs de performances permettant de suivre et évaluer la stratégie de communication et les actions mises en œuvre.