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ELABORER UNE STRATEGIE DE GESTION DES NOUVEAUX PROJETS INFORMATIQUES D’UNE ORGANISATION

Item

Libelle

ELABORER UNE STRATEGIE DE GESTION DES NOUVEAUX PROJETS INFORMATIQUES D'UNE ORGANISATION

Code

RNCP38117BC05

Liste des compétences

Analyser les évolutions programmées de besoins ou d'activités à partir d'une méthodologie d'études, d'analyse des enjeux du développement de nouvelles solutions systèmes et réseaux dans le but d'identifier les modifications d'architecture à effectuer et ainsi rédiger le cahier des charges relatifs aux types de solutions recherchées. Réaliser des enquêtes auprès d'utilisateurs types en respectant la méthodologie d'enquête afin d'identifier des besoins en termes d'intégration de fonctionnalités ou de possibilités d'utilisation spécifiques. Réaliser des études de faisabilité en prenant en compte les enjeux stratégiques et financiers pour évaluer des possibilités de développement et de mise en place de solutions spécifiques sécurisées. Estimer des coûts de mise en place et de maintenance sur la durée du cycle de vie des systèmes et réseaux en prenant en comptes les besoins de l'entreprise pour les intégrer aux budgets prévisionnels d'investissements. Anticiper des conséquences d'interventions sur les systèmes et réseaux en se basant sur la méthodologie d'accompagnement du changement (rédaction et diffusion des compte-rendu, documentation) pour élaborer des programmes d'accompagnement adaptés des utilisateurs. Identifier des besoins de formation des utilisateurs des systèmes et réseaux à travers une analyse des compétences afin de programmer des sessions de formations individuelles ou collectives adaptées et inclusives.

Modalités d'évaluation

Evaluation n° 5 - Mise en situation professionnelle (C25 à C30) : Elaboration d'une stratégie de gestion des nouveaux projets informatiques