Conduire des projets à l’international dans un contexte global et responsable

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Libelle
Conduire des projets à l'international dans un contexte global et responsable
Code
RNCP36384BC02
Liste des compétences
Manager des projets en environnement international, en intégrant les spécificités et contraintes juridiques avec l'appui de juristes internes ou externes pour garantir la faisabilité du projet. Identifier, analyser et synthétiser les liens entre économie, géopolitique et enjeux sociétaux mondiaux en rapport avec le projet pour fournir aux équipes et fonctions de l'entreprise une vision transversale et globale du projet Manager en transversal afin de stimuler et motiver les différents acteurs du projet, avec les autres fonctions de l'entreprise, les autres groupes projet ou filiales à l'étranger en adaptant son management au contexte interculturel et aux personnes en situation de handicap. Elaborer, planifier, budgétiser et suivre un projet avec un comité de pilotage pour en assurer le bon déroulement et le recettage final. Sélectionner et répondre à des appels d'offres internationaux, appels à projets pour des institutions européennes, internationales en s'appuyant sur une veille marchés et règlementaire afin de positionner sa structure sur les marchés à appels d'offre. Déployer une communication en interne et/ou en externe en adaptant les messages aux différents profils de collaborateurs, dont les personnes en situation de handicap, en se positionnant comme vecteur du changement de manière à garantir la réussite du projet Définir une stratégie marketing impliquant l'ensemble des parties prenantes, en identifiant les segments de marché les plus intéressants par pays/zones, pour décliner un plan opérationnel marketing et commercial différenciant et adapté au contexte international Définir la stratégie marketing digitale adaptée aux marchés visés afin de démultiplier les sources de contacts et de communication avec les cibles retenues. S'appuyer sur les outils digitaux disponibles pour renforcer sa communication à l'international, en intégrant dans sa communication l'accessibilité, la réceptivité et compréhension des messages pour les personnes en situation de handicap. Piloter la mise en œuvre d'une stratégie de supply chain cohérente et efficace en s'appuyant sur les leviers digitaux et les technologies innovantes pour manager et piloter à distance les relations avec ses partenaires internationaux Identifier les groupes de lobbying à activer, en s'appuyant sur l'organisation des institutions européennes ou internationales et la veille règlementaire associée pour développer des alliances et partenariats internationaux en cohérence avec la stratégie de l'entreprise Engager la responsabilité sociétale de l'organisation au niveau de l'impact social sur les équipes et la maîtrise de coûts de production sur l'environnement, pour élaborer des business models durables de développement de l'activité en lien direct avec les tendances des marchés Adapter un business model à un environnement sectoriel donné en s'appuyant sur une démarche de créativité pour proposer une stratégie de développement spécialisée prenant en compte les caractéristiques fines d'un écosystème spécifique. Proposer des plans d'actions argumentés et adaptés aux contraintes de l'écosystème spécifique rencontré afin de s'y développer et de s'y positionner durablement.
Modalités d'évaluation
Mission de conseil, conduite en équipe (3 à 4 candidats) sur 6 mois environ, réalisée pour le compte d'un commanditaire professionnel. Le contenu de la mission est de portée stratégique et contient une partie opérationnelle en environnement international ; elle est réalisée à partir d'une situation réelle soulignant une problématique de développement d'activité ou de re-engineering d'activité, de création, cession, reprise. Le travail est encadré par un intervenant choisi en fonction de son profil adapté au sujet. Cette mission est évaluée sur la base d'un rapport écrit (30-50 pages) et d'une restitution orale (45 minutes), par le commanditaire. Les missions sont en anglais ou en français. Les différents volets de la mission (écrit et oral) font l'objet d'une évaluation distincte avec la prise en compte du retour de l'entreprise commanditaire. Livrable 2 : - Plan opérationnel marketing et communication - Préconisations spécifiques au recours de solutions digitales - Préconisations sur les partenariats possibles Travail personnel d'étude et de recherche sur une période de 6 mois qui donne lieu à la rédaction d'un document écrit (environ 60 pages) et d'une soutenance orale (1h) devant un jury de 2 intervenants référents des thématiques traitées. Le mémoire professionnel consiste en une analyse transverse et systémique associée à une problématique, une situation professionnelle ou un projet de développement qui doit permettre de concevoir des stratégies et pistes d'actions innovantes, opérationnelles, évaluées et argumentées. Livrable 2 : Préconisations formulées par le candidat en vue d'une mise en œuvre ou application opérationnelle au secteur ou à l'entreprise Modélisation d'un cas d'entreprise rédigé sur une thématique en accord avec une spécialisation sectorielle définie. Le travail est à produire en français ou en anglais sur une période de 4 semaines. Il est évalué par 2 intervenants référents définis et les libérables attendus intégrant les productions écrites suivantes : - note de conjoncture économique - note de synthèse de l'environnement concurrentiel (échelle microéconomique) - synthèse des infos de l'environnement géopolitique technologique économique (échelle microéconomique) - données économiques et financières de l'entreprise - données stratégiques et position actuelle de l'entreprise sur ses marchés - formulation d'une problématique à résoudre - pistes de solutions suggérées

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