Management des équipes en charge des problématiques santé, sécurité au travail et environnement (SSE) au sein de l’organisation

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Libelle
Management des équipes en charge des problématiques santé, sécurité au travail et environnement (SSE) au sein de l'organisation
Code
RNCP39588BC04
Liste des compétences
Organiser les conditions de recrutement des nouveaux collaborateurs en charge des problématiques SSE, en coopération avec les ressources humaines et les autres parties prenantes, en définissant les caractéristiques et critères de sélection (expertises, expériences, compétences…) selon les thématiques (santé, sécurité, environnement, développement durable…), et en y intégrant les enjeux RSE (diversité, adaptation des postes aux personnes en situation de handicap, parité…) afin de permettre une sélection de profils adéquats. Constituer des équipes projet en choisissant parmi les collaborateurs de l'organisation les profils correspondant aux besoins selon les thématiques et enjeux stratégiques, en veillant à la compatibilité de leurs personnalités et à leurs modes de fonctionnement, afin de permettre la réalisation efficace des projets SSE. Accompagner les équipes et parties prenantes SSE dans la compréhension des enjeux SSE et l'application des nouvelles procédures, en apportant un appui technique et méthodologique de façon régulière et à chaque évolution (technique, juridique, normative…), en s'adaptant aux cibles et thématiques visées, afin de permettre la maîtrise effective des risques SSE. Déployer des actions de sensibilisation et de formation auprès des collaborateurs, dans le respect des procédures et normes applicables (par exemple ISO 26 000 en ce qui concerne les actions de formation aux thématiques RSE), afin d'impliquer les collaborateurs et de renforcer la culture SSE au sein de l'organisation. Communiquer de façon transparente sur la stratégie SSE auprès des équipes et parties prenantes SSE, via les canaux pertinents en fonction des thématiques et des cibles visées, afin de renforcer leur engagement, améliorer la performance SSE et promouvoir une culture de sécurité et de responsabilité au sein de l'organisation. Accompagner le changement des processus de travail selon la politique RSE et Développement Durable décidée par la Direction Générale, en s'assurant de la formation des acteurs concernés sur les bonnes pratiques à appliquer, en vérifiant la mobilisation des moyens et ressources nécessaires à la réussite de la démarche. Définir et organiser l'activité des collaborateurs en charge des problématiques SSE, en attribuant les différentes tâches et responsabilités en fonction des projets SSE à mettre en œuvre, pour leur permettre de répondre aux objectifs de façon efficace et coordonnée. Optimiser les processus de travail au sein des équipes SSE, en facilitant l'accès et le partage des ressources et informations et en favorisant l'utilisation des outils de travail collaboratif, pour développer leur efficacité et leur fluidité. Animer des collectifs de travail favorisant la mobilisation de l'intelligence collective et le développement de la créativité, en encourageant l'émergence d'idées nouvelles et innovantes, afin de renforcer l'agilité et le développement personnel et professionnel des collaborateurs. Adapter son mode de management et sa posture, en combinant les différentes techniques managériales en mode vertical ou plus horizontal (motivation- délégation – reconnaissance), selon les sujets à traiter et les personnalités en présence, pour maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs. Conduire des réunions, groupes d'échanges ou entretiens, en tenant compte de la diversité des collaborateurs (culturelle, générationnelle, situation de handicap…), afin de permettre une communication fluide et efficace entre et avec les différents membres des équipes SSE. Prévenir et gérer les résistances au changement induites par les actions menées dans le cadre des projets SSE, après en avoir identifié et traité les causes, en adoptant une communication transparente, afin de renforcer l'adhésion des collaborateurs aux différentes politiques SSE menées. Gérer les situations et personnalités difficiles, en faisant preuve à la fois d'empathie et d'assertivité et en favorisant la mise en place d'une communication collaborative afin de maintenir un climat positif et constructif.
Modalités d'évaluation
Etude de cas donnant lieu à la production de travaux écrits Mise en situation professionnelle Soutenances orales

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RNCP39588 Fiche

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