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Définition d’une stratégie de prévention et de maîtrise des risques en matière de santé, sécurité au travail et de l’environnement (SSE)

Item

Libelle

Définition d'une stratégie de prévention et de maîtrise des risques en matière de santé, sécurité au travail et de l'environnement (SSE)

Code

RNCP39588BC01

Liste des compétences

Identifier le cadre juridique national et international applicable à l'organisation en matière de SSE (lois, règlements, décrets, chartes, directives, normes sectorielles…) en tenant compte de ses activités et de son organisation, afin de déterminer le périmètre de ses obligations et responsabilités (civile, administrative et pénale). Analyser la culture SSE de l'organisation et les principes fondamentaux applicables, en s'appuyant sur ses valeurs, ses engagements, ses normes et processus, sa communication interne et externe, en tenant compte de son macro et micro-environnement, afin de comprendre la façon dont la SSE y est perçue et traitée. Evaluer le niveau de conformité des pratiques de l'organisation par rapport à ses obligations et engagements en matière de SSE, en analysant la mise en œuvre de ses différentes politiques, par des vérifications sur le terrain (installations, équipements, pratiques de travail …) et des entretiens avec les différentes parties prenantes (collaborateurs, sous-traitants…), afin d'identifier les éventuels écarts et mesurer son niveau d'exposition au risque. Mettre en œuvre un processus de vérification de la documentation SSE de l'organisation en lien avec ses pratiques actuelles, en s'assurant de l'existence, la validité et l'accessibilité (notamment par les parties prenantes en situation de handicap) des documents nécessaires (preuves de démarches administratives, processus, déclarations …), ainsi que de leur pertinence et de leur conformité par rapport à la réalité de l'organisation, afin d'identifier les mises à jour, révisions ou documents nouveaux à rédiger pour assurer sa mise en conformité. Rechercher les principaux facteurs et sources de risques de l'organisation en matière de SSE en lien avec ses activités, en analysant les étapes, processus et opérations présentant un potentiel de risque (équipements, installations, produits et services fournis ou utilisés …) et ses antécédents (incidents passés, accidents du travail, plaintes, condamnations…), afin d'identifier les différents risques auxquels l'organisation est exposée. Evaluer les risques SSE de l'organisation, en établissant une matrice de risques permettant de les hiérarchiser selon des critères pertinents (nature, source, niveau de gravité, fréquence…), et de mesurer leur probabilité de survenance à partir des données de référence (statistiques, modèles de risque, expertises internes et externes …), afin de les prioriser selon le niveau d'exposition de l'organisation. Mesurer les impacts potentiels, pour l'organisation et ses parties prenantes, de chaque risque SSE identifié, en mesurant les conséquences juridiques (sanction, mise en cause…), matérielles (perte de clients, perturbation de la chaîne d'approvisionnement …), médicales (accident, TMS…), sanitaires (intoxication chimique…), environnementales (perturbation de l'écosystème…), réputationnelles (perte de confiance, dégradation de l'image de marque…) et financières qui pourraient découler de leur réalisation, afin d'organiser leur gestion. Identifier les opportunités d'amélioration pouvant découler de la gestion proactive des risques SSE et des contraintes identifiées (optimisation des ressources, amélioration de la réputation de l'organisation, innovations, augmentation de l'efficacité professionnelle, accès à de nouveaux marchés…), en évaluant leurs résultats potentiels, en collaboration avec les parties prenantes internes et externes et en s'appuyant sur les meilleures pratiques du marché, afin de les intégrer à la stratégie SSE pour créer de la valeur tout en renforçant la performance de l'organisation. Déterminer les objectifs SSE, en distinguant ceux relevant de prévention et la maitrise des risques environnementaux et énergétiques, de la santé et de la sécurité au travail et de la RSE et du développement durable, en tenant compte des attentes et besoins des différentes parties prenantes et des priorités identifiées selon les thématiques (situation d'urgence, défaut de conformité majeur, risques importants pour les collaborateurs…), afin de mettre en place les plans d'actions SSE en réponse aux besoins de l'organisation. Elaborer les plans d'actions SSE en intégrant les objectifs définis, en détaillant les jalons et étapes associées ainsi que les ressources (matérielles, financières, technologiques…) nécessaires à la mise en œuvre des actions visées, selon les thématiques (environnement, SST, RSE…), afin d'atteindre les résultats définis. Elaborer des outils et indicateurs de performance SSE afin de suivre la progression vers les objectifs fixés et de démontrer la valeur ajoutée de la stratégie SSE à la Direction de l'entreprise, tout au long de sa mise en œuvre. Définir l'architecture globale du système de management SSE en prenant en compte la stratégie de l'entreprise et les orientations données par la Direction générale en réponse aux enjeux et contraintes internes et externes, afin de concrétiser le nouveau modèle managérial à mettre en œuvre. Présenter à la Direction générale l'ensemble des résultats de ses analyses liées aux risques SSE ainsi que les plans d'actions associés, de façon argumentée, en la sensibilisant aux enjeux pour l'organisation (risques, opportunités d'amélioration…) tenant compte de son contexte macro et micro-économique et de ses orientations stratégiques, afin de lui permettre de prendre des décisions éclairées et valider la stratégie SSE envisagée. Négocier les ressources techniques, technologiques, humaines et financières nécessaires à la planification puis au déploiement de la stratégie SSE, en présentant les différents besoins et étapes de la mise en œuvre ainsi que les parties prenantes (gouvernance, auditeurs, correspondants SSE...), permettant de disposer d'un ensemble de ressources en adéquation avec les ambitions stratégiques et besoins identifiés en matière de SSE.

Modalités d'évaluation

Etudes de cas donnant lieu à la production de travaux écrits