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Planifier et organiser un projet de développement logiciel

Item

Libelle

Planifier et organiser un projet de développement logiciel

Code

RNCP38822BC01

Liste des compétences

Réaliser une étude de faisabilité du projet de développement logiciel, en analysant l'ensemble des éléments organisationnels, techniques et financiers , afin de déterminer les moyens de réalisation du projet de développement logiciel Concevoir un système de veille technologique, en analysant l'évolution technologique du secteur et de la concurrence, en comparant un assemblage d'outils, de modèles d'architectures logicielles, de solutions informatiques, d'usages et de services existants, afin d'identifier les apports les plus adaptés au projet, et de proposer une solution logicielle optimale, opérationnelle et innovante à la demande du client Concevoir la solution informatique associée au projet, en termes de spécifications techniques et de fonctionnalités, en identifiant les niveaux de performance cible, et les risques techniques et fonctionnels, afin de répondre aux besoins du client Établir la feuille de route du projet de développement logiciel, en intégrant la méthodologie de gestion de projet (ex. Agile, DevOps), l'organigramme des tâches (tableaux Kanban), les livrables à produire, les échéances, les budgets, et l'ensemble des ressources disponibles (humaines, matérielles, etc.), les outils de pilotage et les indicateurs de performance, afin de garantir l'opérationnalité du projet informatique Mettre en place le projet de développement logiciel, selon la méthodologie définie (ex. Agile, DevOps), en suivant le plan de gestion des ressources (technologiques, budgétaires, humaines, etc.), le plan de gestion de risques, le plan de gestion du changement, dans le respect du calendrier, en intégrant les enjeux de l'informatique durable, en répondant aux besoins spécifiques des personnes présentant un handicap, afin d'optimiser la performance de l'application logicielle Mesurer la performance du projet de développement logiciel, selon des indicateurs de performance (KPI) établis, en déterminant l'état d'avancement, en veillant à ce que le projet respecte les objectifs, le calendrier et les budgets établis, les normes réglementaires (RGPD) et de qualité (ITL), afin de définir les éléments d'amélioration et de garantir son bon déroulement Superviser le déroulement du projet de développement logiciel, en analysant les indicateurs de performance, en implémentant la résolution des problèmes identifiés, en adaptant le calendrier et les ressources fixées, en communiquant avec les parties prenantes, afin d'actualiser le projet de développement logiciel, de maintenir le cycle de vie de du développement du logiciel.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur la conception d'un projet d'architecture logicielle, s'inscrivant dans l'orientation stratégique d'une entreprise. L'évaluation prendra la forme d'un dossier écrit et d'une présentation devant un jury composé de 2 professionnels minimum. Le candidat présente son projet pendant 20 mn devant le jury , suivi d'un entretien avec le jury de 20 mn sur le projet.