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Pilotage et gestion du projet digital

Item

Libelle

Pilotage et gestion du projet digital

Code

RNCP35541BC02

Liste des compétences

* Mettre en œuvre un projet digital en tant que MOA / MOE afin de distinguer les rôles et responsabilités de chacun dans le pilotage/exécution d'un projet digital. * Concevoir et optimiser un budget dès la conception du projet mais aussi en cas d'événements indésirables afin de maintenir des coûts de réalisation acceptables. * Evaluer et manager les ressources humaines, techniques et financières du projet digital afin de couvrir les besoins en compétences et en ressources matérielles sur l'ensemble du projet pour optimiser la productivité et le budget. * Conduire des réunions afin de partager l'information ascendante, descendante, recueillir et diffuser les réflexions, ajustements et avancements de chaque étape auprès des bons interlocuteurs. * Générer l'engagement de son équipe grâce à la maîtrise des techniques de management pour garantir son adhésion et réduire le risque de crise interne ou externe. * Accompagner le changement chez les utilisateurs finaux du service ou du produit digital afin d'en garantir l'utilisation et optimiser le retour sur investissement

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée lors d'un workshop d'une durée de 2 à 5 jours consécutifs A partir d'une note de cadrage, d'un cahier des charges prédéfini, l'équipe de candidat (3 à 6 personnes) formalise par écrit les documents suivants: * Ventilation des rôles de chaque équipier * Découpage du projet en différentes itérations courtes (sprint) * Compte-rendu de réunions (daily meeting et rétrospective) * Spécifications fonctionnelles et techniques détaillées * Compte-rendu d'audit technique ou fonctionnel (tests unitaires et recettages) * Un chiffrage associé avec imputation des dépenses