Manager les équipes et la transformation du SI
Item
- Libelle
- Manager les équipes et la transformation du SI
- Code
- RNCP38778BC01
- Liste des compétences
- Gérer et encadrer son équipe (responsabilité hiérarchique) pour développer les compétences et optimiser l'organisation du système d'information en s'assurant que les tâches affectées soient accessibles et en cohérence avec les compétences des membres de l'équipe Organiser et piloter une équipe (responsabilité fonctionnelle) pour optimiser la réalisation des projets IT en utilisant des outils collaboratifs et en adaptant son style de management Manager les relations clients/fournisseurs pour optimiser la mise en œuvre des projets IT en utilisant les moyens de communications et les outils collaboratifs adaptés et accessibles Analyser l'environnement technique et métier utilisant le système d'information pour en identifier les processus, les workflows et les technologies existantes en exploitant les données disponibles (documentations techniques, rapports d'activités, audits, interviews, etc.) Modéliser le SI en synthétisant les données utiles pour le rendre compréhensible par les décideurs Identifier les améliorations possibles du SI pour optimiser les flux métiers en répondant aux enjeux stratégiques de l'entreprise Identifier une méthode de gestion du changement pour garantir l'adhésion des parties prenantes en s'appuyant sur les leviers de motivation et d'engagement identifiés Définir et conduire le plan d'accompagnement en identifiant les acteurs et les actions à mener (formation, communication, régulation, mesure, etc.) pour s'assurer de l'appropriation par tous de la transformation induite par la stratégie de la DSI
- Modalités d'évaluation
- Application professionnelle (réelle ou simulée) de management de la transformation du SI donnant lieu à une soutenance orale
Linked resources
| Title | Class |
|---|---|
| RNCP38778 | Fiche |
Annotations
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