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Manager les équipes et les projets

Item

Libelle

Manager les équipes et les projets

Code

RNCP36075BC04

Liste des compétences

Présenter les informations utiles du projet à l'équipe pour donner du sens au travail et aux priorités des membres de l'équipe Clarifier les rôles et les missions des acteurs et établir les règles de fonctionnement, dans le respect du droit du travail et des procédures qualité et sécurité, pour mobiliser efficacement leurs compétences Définir des objectifs clairs pour organiser l'action de ses collaborateurs Animer l'équipe en accord avec la direction pour obtenir l'adhésion des équipes au projet d'entreprise Intégrer toutes les étapes de la conduite de projets pour garantir leur réussite Identifier les parties prenantes et les canaux de communication indispensables à la réussite du projet Analyser les situations de changement pour repérer celles nécessitant un accompagnement individuel et collectif Définir le plan de communication pour impliquer l'ensemble des acteurs et garantir la réussite du projet informatique Elaborer le budget du projet ou de l'activité pour s'inscrire dans le pilotage économique de l'entreprise Elaborer les outils de reporting nécessaires à la direction, aux clients internes et au sponsors de projets pour en assurer une présentation efficace

Modalités d'évaluation

Application professionnelle réelle ou simulée de management d'un projet. Présentation écrite et orale.