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Gérer un projet afin de satisfaire les attentes industrielles définies dans un cahier des charges

Item

Libelle

Gérer un projet afin de satisfaire les attentes industrielles définies dans un cahier des charges

Code

RNCP38860BC04

Liste des compétences

* Analyser les besoins spécifiques des missions en contexte industriel afin de définir les objectifs opérationnels * Administrer et suivre le ou les missions au travers d'outils de gestion de la performance et de communication. * Estimer le besoin en compétences pour répondre aux spécifications et mettre en œuvre les outils nécessaires à l'acquisition de ces compétences. * Mener un projet à son terme en répondant aux besoins qui ont été définis préalablement par la production des attendus * Manager les différentes parties prenantes en contexte international * Assurer des temps de communication tout au long de son cycle de vie et de partage de l'information

Modalités d'évaluation

* Évaluation en entreprise : les compétences évaluables au vu des activités et missions confiées par l'entreprise sont évaluées semestriellement par le Maître d'Apprentissage, après plusieurs observations objectives * Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de QCM, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque élément constitutif qui contribue à ce bloc. * Des évaluations écrites ou orales sont organisées pour les mises en situation en projets * L'évaluation se fait au travers de grilles d'évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.