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Manager une équipe et organiser les processus pour assurer la tenue de la comptabilité

Item

Libelle

Manager une équipe et organiser les processus pour assurer la tenue de la comptabilité

Code

RNCP39438BC04

Liste des compétences

Mettre en place les processus d'élaboration, de révision et de contrôle budgétaire pour aligner en continu les ressources sur les objectifs stratégiques. Calculer le coût complet des prestations ou des produits vendus pour évaluer la contribution réelle d'une activité au résultat global de l'entreprise. Investiguer pour identifier et caractériser les évolutions atypiques de certains coûts : masse salariale, transport et déplacements, sous-traitance, … Cartographier les processus liés à la tenue comptable pour répartir les tâches et les responsabilités au sein d'une petite équipe. Concevoir des objectifs collectifs et individuels pour mesurer et rétribuer la performance des collaborateurs en intégrant des critères DD et RSE : empreinte carbone, consommation de ressources finies, recyclage, … Asseoir son management en mobilisant des connaissances avancées dans le champ professionnel comptable et des compétences sociales. Identifier les leviers de motivation pour favoriser l'engagement au travail des collaborateurs. Prendre en compte les situations de handicap au sein de l'équipe et favoriser l'équité pour développer un management inclusif. Recueillir les besoins en formation et les souhaits d'évolution pour développer les aptitudes et les compétences de ses collaborateurs.

Modalités d'évaluation

Étude de cas pratique A partir de données réelles reconstituées par le certificateur le candidat est amené à élaborer la cartographie et la feuille de route d'un département comptable. Évaluation Rapport écrit individuel évalué par un jury d'évaluation comprenant un Responsable comptable et un intervenant pédagogique spécialisé Atelier réflexif de mise en scène Théâtre d'entreprise : situations managériales élaborées par le certificateur, mises en scène et jouée avec une part d'improvisation devant un jury d'évaluation qui observe les comportements des acteurs dans une perspective managériale avant un débrief réflexif collectif et individualisé. Le jury comprend un expert en comportement organisationnel, et un intervenant pédagogique spécialisé. Immersion professionnelle L'immersion (période en entreprise en tant qu'apprenti ou stagiaire dure en tout 7 mois répartis sur les 3 années du cursus. Ces périodes d'immersion permettent à l'apprenant d'appréhender le management d'équipe en tant que collaborateur-analyste des situations managériales vécues. Cette immersion donne lieu en dernière année (B3) à des restitutions d'analyse dans le rapport d'immersion professionnelle sur les thématiques suivantes : * Identification des leviers de motivation au travail * Prise en compte des situations de handicap Gestion des compétences dans un environnement professionnel évolutif. Évaluation Rapport écrit - chapitres du rapport d'immersion - individuel évalué par un jury d'évaluation comprenant un Responsable d'équipe comptable et un intervenant pédagogique spécialisé