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Management des équipes impliquées dans les projets engageant la transformation de l’entreprise

Item

Libelle

Management des équipes impliquées dans les projets engageant la transformation de l'entreprise

Code

RNCP39396BC04

Liste des compétences

Sélectionner les acteurs à impliquer dans le projet, en s'assurant de l'adéquation de leurs profils au regard des compétences nécessaires à sa mise en œuvre au cours de ses différentes étapes, afin de constituer une équipe suffisante et correctement dimensionnée Organiser les modalités du travail à produire, en définissant les missions et rôles des acteurs impliqués et en déterminant des règles de fonctionnement et d'usage compatibles avec des impératifs de développement durable, afin de garantir la complémentarité des contributions du collectif et d'optimiser la réalisation du projet dans le respect de l'environnement Structurer le travail à produire par les différents acteurs impliqués, en explicitant les objectifs, ressources mobilisables, contraintes et normes qualité à respecter, afin de bâtir le cadre nécessaire aux travaux du collectif Mettre en place des modes de travail compatibles avec des professionnels en situation de handicap, en tenant compte de leurs spécificités et en identifiant les aménagements à mettre en œuvre, afin de permettre leur intégration au collectif de travail et de leur proposer des conditions de travail garantissant leur autonomie Identifier le mode de management relationnel à mettre en œuvre, en analysant le positionnement et les caractéristiques des différents acteurs impliqués et en tenant compte des usages et la culture propres à l'entreprise du système client, afin d'adopter une posture et d'instaurer des interrelations adaptées à l'environnement du projet Mettre en place un mode de management facilitant la participation et l'implication des acteurs mobilisés, en tenant compte de la qualité des acteurs concernés et de leurs champs de compétences, ainsi qu'en utilisant les formats et techniques favorisant la créativité et l'intelligence collective, afin fédérer le collectif de travail et de tirer l'exploitation optimale de ses ressources Animer des sessions d'information/formation en direction des acteurs concernés par le projet, en mobilisant un argumentaire et des outils leur permettant de s'approprier de nouvelles méthodes et outils ou de développer de nouvelles capacités, afin de contribuer à leur implication et de lever les freins au changement Gérer les situations problématiques et les résistances au changement, en trouvant des solutions adaptées et conformes aux engagements pris avec la direction, afin de désamorcer tout conflit ou blocage dans le respect des intérêts de chacun des acteurs

Modalités d'évaluation

Mise en situation reconstituée à partir d'une étude de cas réel Travail individuel Production écrite et orale