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Elaborer une stratégie pour un périmètre multi-pays

Item

Libelle

Elaborer une stratégie pour un périmètre multi-pays

Code

RNCP36895BC01

Liste des compétences

Identifier et analyser des tendances mondiales entraînant des conséquences sur l'activité ou les modèles d'organisation de l'entreprise Intégrer les composantes de la stratégie d'entreprise dans la fabrication d'une stratégie RH internationale Produire un document définissant la stratégie RH pour le périmètre international d'un secteur d'activités Clarifier les besoins internes de l'entreprise, déterminer les missions de la fonction RH et la répartition du travail entre chacun des membres, les règles du jeu et de fonctionnement Identifier les mutations inhérentes à l'organisation RH multi-pays et définir les projets de transformation, par priorité, en relation avec le plan stratégique de l'organisation Etablir un bilan coûts / avantages, pays par pays, pour définir les raisons d'agir et améliorer l'efficience de la fonction RH sur le périmètre international concerné et organiser une revue régulière de la situation de chacun

Modalités d'évaluation

Etudes de cas