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Bloc 4 – Appliquer les méthodes et mobiliser les outils permettant de piloter des projets de transformation industrielle

Item

Libelle

Bloc 4 – Appliquer les méthodes et mobiliser les outils permettant de piloter des projets de transformation industrielle

Code

RNCP37785BC04

Liste des compétences

B4.C1. Définir une stratégie PLM (Product Lifecycle Management) en établissant un plan de déploiement PLM, en prenant en compte les bonnes pratiques de gestion du changement et de communication et en utilisant les solutions de pilotage de projet PLM afin de mettre en place une gestion de configurations adaptée aux enjeux de l'entreprise. B4.C2 Ajuster les liens entre les systèmes d'information ERP et PLM en transférant les données d'ingénierie vers l'outil de production afin d'avoir une continuité numérique permettant d'assurer la gestion des données de l'entreprise. B4.C3. Qualifier la qualité de la data et des technologies disponibles en organisant la collecte de données en continue sur la chaîne de production afin d'identifier les processus numériques à mettre en place et ainsi mieux mesurer la performance numérique. B4.C4. Sélectionner des robots et cobots au regard des besoins de l'entreprise en identifiant avec pertinence leur placement afin de les intégrer dans l'architecture globale et d'accroître les gains de productivité et d'efficacité sur la chaîne de production B4.C5. Déployer des solutions de gestion de l'ensemble des processus opérationnels de l'entreprise (gestion des ressources, des stocks, des flux …) permettant de construire des modèles statistiques ou d'apprentissages automatiques afin de planifier et optimiser la gestion de l'entreprise B4.C6. Implémenter une solution numérique (type MES - Manufacturing Execution System) en veillant à sa complémentarité avec l'ERP et à l'identification et la prise en compte de l'ensemble des acteurs impactés afin d'assurer la continuité numérique, la fiabilisation, la capitalisation et la mutualisation des informations recueillies sur les chaînes de production B4.C7 Mettre en place des systèmes cyber-physique et des systèmes embarqués distribués en s'assurant de la sécurité et de la bonne répartition de l'intelligence entre les parties afin d'automatiser et de rendre agile la production B4.C8 Réaliser un suivi en temps réel de la non-qualité et une gestion collective des idées d'amélioration en proposant l'intégration de technologie d'intelligence artificielle et de vision, en réalisant des ateliers d'intelligence collective et/ou en analysant les indicateurs qualités disponibles afin de développer les leviers d'optimisation de la performance

Modalités d'évaluation

Rapport de stage et soutenance A l'issue d'une période de stage, il s'agira de rédiger un rapport d'une vingtaine de pages incluant un plan d'action détaillé dans lequel le candidat explicitera l'ensemble des méthodes et outils utilisés afin de piloter un projet de transformation industrielle. Il comprendra : - La description des solutions mobilisées - La qualification de l'ensemble des données permettant d'établir la continuité numérique mise en place - Une description de la chaîne de robotisation et d'automatisation - L'implémentation éventuelle d'une solution d'intelligence artificielle ou de machine Learning - Le système de suivi des non-qualités Ce rapport sera remis au jury 3 semaines avant la soutenance de celui-ci devant un jury La soutenance se décomposer en deux parties : - 20 mn de présentation - 10 mn de questions du jury Durée de l'épreuve 30 min